Fot. Getty Images
Mężczyźni na spotkaniach mówią o “wzroście dochodów” i “ambitnych zadaniach”, podczas gdy kobiety, podnosząc kwestię motywacji, częściej używają słowa “samorealizacji” i “stabilność”. Pierwszy o wiele łatwiej rozstać się ze swoją firmą, niż drugim
W 2016 roku Szkoła biznesu Uniwersytetu Kolorado przeprowadziła badanie wśród kilkuset studentów. Musieli wybrać idealnego kandydata na stanowisko z grupy proponowanych finalistów. Jak wykazały wyniki, u kobiet nie jest tak wiele okazji, aby uzyskać pożądaną pozycję. Jeśli w short-arkuszu przegrać jedna kobieta i trzech mężczyzn, kobiety nie wybierali. Jeśli w grupie finalistów były dwie kobiety i dwóch mężczyzn, szanse kobiet wzrosła do 50%. A jeśli w arkuszu były trzy kobiety i jeden mężczyzna, prawdopodobieństwo wyboru kobiety wynosił 67%.
W Rosji wszystko jest jeszcze bardziej skomplikowane. Wydawałoby się, że przez ostatnie trzy-cztery lata staliśmy się znacznie bardziej aktywnie i otwarcie rozmawiać o pozycji kobiet w społeczeństwie. Jesteśmy интегрируемся w zachodniej porządku obrad (przypomnieć sobie przynajmniej flashmob #metoo), wiemy o największych skandalach związanych z dyskryminacją, i w ogóle coś słyszał o trzeciej fali feminizmu i wypracowanych przez nią roszczeń. Kobieta na wysokim stanowisku dziś można spotkać w każdej branży. Ale pomimo niektóre zmiany, my nadal zostajemy bardzo косной i konserwatywnym krajem z punktu widzenia ról genderowych. I to odbija się na stosunku do niektórych pracodawców do сотрудницам-kobiety: około 10% miejsc pracy w moim portfelu zawierają twarde wymagania podłodze kandydata.
Niedojrzałe przywódcy
Dlaczego mężczyźni nie chcą zatrudniać kobiet? Tu może być kilka przyczyn. Po pierwsze, styl zarządzania konkretnego menedżera. Autorytarnego przywódcy — i mężczyźni, i kobiety — częściej szukają w podporządkowanie właśnie mężczyznę. Z drugiej strony, w każdej firmie lub branży istnieją tradycji: jeśli zespół powstał wyłącznie mężczyźni, kobiety mogą nawet nie być traktowane na pozycji, równe stanowiska mężczyzn, a już tym bardziej być powyżej nich. Na przykład, w jednym dużym przetwórstwie spożywczym i gospodarstwie departament marketingu prawie w całości był męski skład pracowników: taka była instalacja dyrektora firmy. Ale w pewnym momencie odszedł z firmy do konkurencji, a na jego miejsce zaproszono innego profesjonalisty. Nowy szef częściowo odpaliłem starą drużynę poprowadził swoich ludzi, i w departamencie nastąpił “równowaga płci”. Ponadto, gdy przyszła kolej iść i drugiego kierownika, na jego stanowisko wyznaczono kobietę.
Stronniczy stosunek do kobiet-podformularz jest często związane z zarządczej i psychologicznej niedojrzałość: kierownik boi się “nie rozumieć” kolaboranta, uważa, że do kobiety trzeba “odpuścić”, że jej będzie trudniej dostosować do swojego stylu zarządzania, który wymaga więcej uwagi. Jest jeszcze jeden powód — negatywne doświadczenia, z którego zostały wykonane błędnych wniosków: z kolaborantem było ciężko pracować, ona nie pracowała, nie dlatego, że ma trudny charakter, albo dlatego, że jest słaby fachowiec, ale dlatego, że to “kobiece cechy”, które rzekomo nierozerwalnie związane z całym żeńskiego podłodze.
Zagrać swoją rolę może i brak doświadczenia. Słyszę historie o tym, że polecenia rozwoju zasadniczo staram się nie brać w projekty kobiet. I najczęściej dlatego, że ci ludzie po prostu są przyzwyczajeni do pracy w zespole mężczyzn, w szkole uczyli się prawie bez dziewczyn, uważają swoją branża typowo męska, dlatego kobiety mogą być postrzegane jako “obcy” element.
Paniki lęk przed dekretu
Najbardziej stereotypy związane z dekretem. Nawet na Zachodzie, gdzie polityka różnorodności się zakorzenić coraz więcej i więcej z każdym rokiem, a urlop macierzyński zwykle nie przekracza kilku miesięcy, sytuacja nie jest idealna. Kilka lat temu brytyjska kancelaria Slater&Gordon rozmawiała prawie 500 menedżerów i dowiedziała się, że 40% z nich sympatią odnoszą się do kwestii zatrudniania młodych kobiet, bojąc najbliższej perspektywy opieki kolaboranci na macierzyński. Jedna czwarta respondentów stwierdziło, że wolą zatrudnić mężczyznę, aby “uniknąć problemu” urlopu macierzyńskiego. Przy tym w innym badaniu brytyjskiego serwisu Cradit Angel mówi się o tym, że 29% kobiet przed rozmową złagodzić pierścionek zaręczynowy, aby zmniejszyć prawdopodobieństwo niewygodnych pytań o stan cywilny.
Dlaczego pracodawca tak pewny, że mężczyzna na pewno nie opuści firmę? Ciągle słyszę od ludzi na spotkaniach zdanie o “wzroście dochodów” i “ambitnych zadaniach”, podczas gdy kobiety, mówiąc o motywacji, częściej używają słowa “samorealizacji” i “stabilność”. Pierwszy o wiele łatwiej rozstać się ze swoją firmą, niż drugim. I nawet nie mówię o tym, że dziś większość kobiet-руководительниц (i nie tylko руководительниц) wolą nie marudzić na urlopie macierzyńskim, делегируя byt rodzinie lub pracownikom najemnym i podejmują szereg zadań na “удаленку”. W każdym razie z kolaborantem zawsze można się dogadać o możliwości pracy w dekrecie, o czasie, który może być potrzebne na adaptację i o tym, jak można zakłócać funkcje między innymi pracownikami w czasie jej nieobecności. Zdarza się, że firma przez pół roku poszukuje osoby na wolne miejsce, делегируя zadania całego działu, ale przy tym pytanie opieki jakiś kolaboranci w dekret na kilka miesięcy stawia kierownika w ślepy zaułek.
Co robić?
Oczywiście, większość pracodawców (według mojego doświadczenia wynika, że prawie 90%) nie uważają, że przynależność do określonego podłodze ważnym czynnikiem. Jest jeszcze inny problem, na który niedawno skarżył się jeden mój kolega, dyrektor generalny dużego IT-struktury. Na pewno boli, gdy cię nie biorą do pracy z powodu tego, że jesteś kobietą. Ale tak samo boli, gdy cię biorą na pracę właśnie dlatego, że jesteś kobietą. Taka praktyka jest dzisiaj ma miejsce w międzynarodowych firmach, przed którymi stoi zadanie zrównoważyć ilość ludzi w zarządzaniu ze względu na płeć.
Jak zrozumieć, że nie wziął ze względu na płeć? W żaden sposób. Najczęściej kandydatów отсеивают jeszcze na etapie przeglądania cv. Jeśli dotarłeś do rozmowy z pracodawcą, to pośrednio twoje obawy potwierdzi duży blok pytań o stan cywilny. Jest mężatką? Kiedy planujesz dzieci? Masz małe dzieci, jak myślicie łączyć pracę i troskę o nich? Jeśli masz dziś prezentacja projektu, a twoje dziecko jest chore, co będziesz robić? Jeśli w weekend wzywam was do pracy, jak ty zareagujesz? Tutaj działają dobrze proaktywne odpowiedzi. Trzeba wyjaśnić, że dla ciebie ważna jest praca i samorealizacja, że masz wszystko pod kontrolą: na przykład, masz ludzi, którzy pomagają, i w przypadku nieprzewidzianych okoliczności można podzielić odpowiedzialność. Musisz pokazać się menedżerem, który potrafi zarządzać dużą pulę zadań.
U mnie nie ma jednoznacznej rady dla kogoś, kto ma niezbite dowody dyskryminacji w zatrudnieniu (na przykład, przypadkowo zobaczył korespondencji HR-a z szefem). Moim zdaniem, znacznie wpływać na sytuację mogą tylko globalne zmiany we wszystkich dziedzinach życia, począwszy od polityki rodzinnej państwa, a kończąc na wychowanie, a także działający system sądownictwa. Tak przyjęte, że urlop wychowawczy i ubezpieczenie bierze najczęściej kobieta, podczas gdy mężczyzna robi to znacznie rzadziej lub nie robi w ogóle.
Zrozumieć, jak wyprzedza nas zachodnia sądownictwo, można przynajmniej w tym artykule, przyznawanej najbardziej ważne aktówki walki kobiet o swoje prawa. W stanach Zjednoczonych istnieje specjalna komisja do spraw zapewnienia równych szans obywateli w zakresie zatrudnienia (Equal Employment Opportunity Commission), która pomaga pracownikom walczyć z dyskryminacją. Na przykład, w tym roku komisja pomogła osiągnąć sprawiedliwości koleżanka z pracy, która w przypadku zatrudnienia otrzymała od dyrektora generalnego Special Education Associates jednoznaczne zdanie, a rezygnując z niego, straciła szansę na zatrudnienie. Po tym incydencie dyrektor generalny przeprowadził szereg rozmów kwalifikacyjnych i zatrudnił na polecenie mężczyzny. Na podstawie wyników postępowania firma musiała zapłacić za pokrzywdzonego $57 000.
W naszej rzeczywistości szans obronić swoje prawa znacznie mniej. I tutaj każda dziewczyna powinna decydować sama: poświęcić swój czas, siły i pieniądze na sądy, prawników, konsultantów, lub dołączyć wszystkie te zasoby w poszukiwaniu odpowiedniego pracodawcy. Kompromisową rozwiązaniem może stać się szeroki rozgłos sytuacji — umieszczanie postów na portalach społecznościowych, przyciąga uwagę MEDIÓW. Taki schemat może się udać, ale raczej tylko dla małych lub średnich firm, gdzie odejście części klientów będzie widoczny, a reputacja ryzyko większe. Co prawda w naszym kraju prawie nie rozwija instytut reputacji, i skandalicznych historii dość szybko zapomniane. Jak być? Zacznij od siebie: na przykład, będąc szefem, dajmy szanse wszystkim kandydatom i oceniaj je tylko z doświadczenia i osobistych kompetencji.
Wszystkie powyższe nie świadczy o tym, że człowiek koniecznie wolą kobiety. Na przykład, niedawno szukaliśmy dyrektora девелоперского projektu w firmie świadczącej usługi na rynku nieruchomości mieszkaniowych, a w gronie finalistów znaleźli się pięciu kandydatów: – czterech mężczyzn i jedna kobieta. Wybrali kobietę. Jeśli jesteś silny profesjonalny i docenić siebie, to będzie docenić w odpowiedzi. Moja koleżanka, dyrektor generalny sieci klinik medycznych, swoje декретное pozycji przeżyła z pełną finansowym i moralnym wsparciem szefa. Wyszła do biura już za dwa miesiące, ale firma oferowała jej samochód z kierowcą, elastyczny grafik i możliwość zabrać dziecko ze sobą do pracy, aby nie przerwać karmienie piersią. I takich przykładów jest mnóstwo.
redakcja poleca
Anonimowe cv. Czy można walczyć z dyskryminacją w zatrudnieniu
Co przeszkadza kobietom dostać podwyżkę i jak z tym walczyć