Po przebudowie stadion Louis Armstrong może pomieścić do 40% więcej widzów, niż wcześniej Zdjęcia Julio Cortez / AP / TASS
Aby zwiększyć dochody, organizatorzy wydali około $600 mln zł na poprawę infrastruktury
27 sierpnia rozpoczął się ostatni w tym sezonie turniej grand slam” — US Open. W 2018 roku świętuje swoje 50-lecie, i źródła Forbes twierdzi, że przychody przedsięwzięcia może wynieść co najmniej 350 mln usd — to na $30 mln więcej, niż w Australian Open, drugiego co do wielkości kasowe tenisowego wydarzenia roku. Wzrost przychodów jest fenomenalny. Sześć lat temu, w 2013 roku, przychody netto została niemal na 100 milionów dolarów mniej — $253 mln
Sukces komercyjny jest związana przede wszystkim z odbudową wielofunkcyjnego centrum tenisowego imieniu Billie Jean King, na kortach którego z 1978 roku odbywa się turniej. Duży projekt funkcjonował 85% obszarów centrum i kosztował Amerykańskiego stowarzyszenia tenisa (USTA) około $600 mln Длившееся pięć lat budowa zwiększyło całkowitą pojemność trybun ponad 10 000 widzów. W dużej mierze dzięki przebudowie stadionu Louisa Armstronga, który otrzymał dach i dodatkowe 3800 miejsc.
Dwa razy wzrosła handlowych i restauracji placu w centrum tenisowego. Ponadto, na terenie pojawiły się bardzo wygodne lounge i VIP strefy, które będą przynosić znaczne dochody.
Najważniejszym krokiem w trakcie prac budowlanych było pojawienie się dachu nad centralnym tenisowy Arthur Ashe. Warto organizatorom turnieju $150 mln, ale to były niezbędne koszty. Rzecz w tym, że od 2008 do 2012- © wszystkie niedzielne finały były na poniedziałek z powodu deszczu, co źle wpływa na telewizyjne wskaźniki. Teraz mecze na największym na świecie zadaszonym tenisa arenie od pogody nie zależy.
Przy tym na stadionie — po raz pierwszy w historii tenisa — zaprojektowana wentylacja naturalna. Na północnej i południowej stronie program terakoty nakładających się na pasku, coś podobne do żaluzji. Są one umieszczone tak, że nie będą przepuszczać promienie słoneczne i przebiegać w czasie deszczu, ale nawet przy zamkniętym dachu będą przewietrzyć pomieszczenie. Dach występuje w roli parasola, który tylko chroni przed deszczem, pozwalając na przepływ powietrza, spokojnie dostać się do środka.
Jednym z najważniejszych źródeł dochodu dla organizatorów US Open jest sprzedaż телеправ. Głównym nadawcą turnieju w 2015 roku stał się ESPN, otrzymał wyłączne prawa na pokazywanie meczów w USA: 11-letni kontrakt wart телегиганту $770 mln Kobiet finał 2017 r., z udziałem w rodzinie Sloane Stephens i Madison Keys stał się najbardziej pokazanych finałem z tego czasu, średnia ocena wyniosła 1,9. To o 36% więcej niż rok wcześniej. Jednak na razie ani jednego meczu nie udało się pobić rekord z 2001 roku, kiedy w finale US Open spotkali się siostry Serena i Venus Williams. Wtedy na kanale CBS w prime-time grę obejrzeli 22,7 mln widzów.
W 2017 roku na sprzedaży biletów USTA zarobił około $120 mln, a na sponsorskich transakcjach —$65 mln W 2018 roku eksperci spodziewają się wzrostu tych wskaźników do $130 mln i $70 mln, odpowiednio. Realizacja praw tele – i radio przyniesie organizatorom jeszcze $120 mln i $30 mln USTA otrzyma od merchandisingu i umów koncesyjnych. Łączna kwota oczekiwanych przychodów w wysokości $350 mln, i to nie jest limit. Eksperci przewidują, że do 2020 roku dochód US Open dotrze do liczby $375 mln dyrektor Wykonawczy i CEO USTA Gordon Smith wyjaśnił strategię: “Otrzymane środki nie odchodzą akcjonariuszom, inwestorom i właścicielom drużyn. Zarabiamy pieniądze i wkładamy je z powrotem do gry”.
USTA nawet obniża ceny biletów, możliwość aby dostać się na turniej była prawie u każdego. W 2017-m 54% miejsc na stadionie Arthur Ashe otrzymałeś bardziej demokratyczny cennik. I to zadziałało. Turniej-2017 odwiedziło około 700 000 widzów, a w pierwszy dzień był rekord dziennej frekwencji — 61 839 osób. Ponadto, według statystyk, każdy użytkownik spędzał na terenie centrum 8-9 godzin, połowę tego czasu spędził na oglądanie meczów, a połowę — na zakupy, alkohol i jedzenie.
W 2018 roku, zgodnie z TicketIQ, średnia cena biletu na wtórnym rynku na 24 sesji wynosi $434. Cena biletów na męskie i kobiece finały — $1045 i $618 odpowiednio. Co prawda, na razie organizatorzy nie idzie za dobrze przyciągnąć młodsze pokolenie. Średni wiek widzów — 42 lata. 65% mieszczą się w przedziale od 25 do 54 lat, a tylko 4% wszystkich widzów — osoby niepełnoletnie.
US Open aktywnie współpracuje ze sponsorami. W tym roku firma Rolex, który 40 lat promuje się w tenisie, stała się oficjalnym timekeeper turnieju. Do grona partnerów US Open wchodzą również American Express, Emirates, J. P. Morgan Chase, Deloitte, IBM, Ralph Lauren, Spectrum, Mercedes Benz i Westin. Z wieloma firmami USTA współpracuje już od kilkudziesięciu lat, jednak w dalszym ciągu szukać sponsorów na całym świecie. Lew Sherr, dyrektor ds. dochodów USTA uważa, że to pomoże zrobić US Open bardziej międzynarodowy marką, a zainteresowanie firm do turnieju wyjaśnia fakt, że tenis jest najbardziej utytułowanym płci neutralnym sportu. W XXI wieku jest to szczególnie ważne.
Głównymi beneficjentami handlowego wzrostu US Open są gracze. W 2017 roku pula nagród w turnieju wynosiła 50 mln dolarów, a w tym zwiększył się jeszcze na $3 mln Zwycięzców dostanie po $3,8 milion Dla porównania, na Roland Garros” między uczestnikami dzielą $46 mln, “Wimbledon” — $45 mln, a w Australian Open — $42 mln Cyfry szczególnie imponujące, jeśli przypomnieć sobie, od czego się wszystko zaczęło się w 1968 roku. Wtedy pula nagród wynosiła zaledwie $100 000, z których zwycięzcy męski siatki należało $14 000, a kobiet — $6 000 (przy okazji, US Open pierwszym sprawdził nagrody mężczyzn i kobiet – w 1973 roku). Mistrzem został Arthur Ashe, ale tak jak on był amatorem, nagrodę otrzymał pochować — holenderskiego tenisista Tego Оккеру.