Zdjęcia J. Scott Applewhite / AP / TASS
Konflikty korporacyjne nieuchronnie zniszczyć biznes. Aby nie ugrzęznąć w wojnie, trzeba zneutralizować przeciwnika
Współwłaściciel firmy budowlanej, владевший udziałem 33%, nagle zaczął działać w interesie konkurentów. Próbował wycofać na swoją korzyść nieruchomości firmy, zaskarżył w sądach zawarte wcześniej umowy, zwracał się z wypowiedziami na policję, wysyłałem w banki negatywne informacje o firmie i innych совладельцах, pozwalał podejmowania ważnych decyzji, itp. Z powodu jego działań firma znalazła się na skraju bankructwa, więc inni współwłaściciele zwrócili się do nas o pomoc prawną. W rezultacie aktywa firmy zostały zapisane, a nieuczciwy członek wykluczony ze społeczeństwa.
W Rosji konflikty korporacyjne — powszechne zjawisko. Próbując uratować biznes, wielu przedsiębiorców stara się wykluczyć partnera biznesowego (uczestnika) z firmy (spółki). Sądy spełniają podobne pozwy rzadko, ale przy kompleksowym podejściu to może uratować firmę. O czym trzeba wiedzieć совладельцам?
Objawy i przyczyny złej wierze
Jak zwykle uczestnicy przyszłości konfliktu kilku lat prowadzą wspólny biznes i dobrze odnoszą się do siebie. Następnie jeden z nich zaczyna prowadzić tajną grę, która wchodzi w konflikt z interesami innych współwłaścicieli i firmy. Na przykład, partner dlaczego to ukrywa informacje (dokumenty) dotyczące działalności stowarzyszenia, uchyla się od udziału w spotkaniach uczestników lub nagle głosuje przeciwko w kluczowych kwestiach, rejestruje nową firmę i tłumaczy tam część pracowników lub klientów. Innym совладельцам ważne jest, aby w porę rozpoznać zmiany w zachowaniu partnera, świadczące o tym, że nadszedł czas, aby przygotować się do wojny.
Motywy nieuczciwego zachowania są różne, ale prawie zawsze towarzyszy im fałszywe przekonanie, że w wyniku pewnych działań jeden partner może szybko odsunąć innych od zarządzania firmą i zabrać cały biznes sobie. Problem w tym, że konflikty korporacyjne nigdy nie są rozwiązywane szybko, do końca od firmy zazwyczaj nic nie zostaje, a z czasem pochłaniają i osobiste zasoby jego uczestników.
Jakie szkody przynosi firmie
Właściciele, погрязнув w wojnie, zapominają o najważniejszym — o rozwoju firmy. W rezultacie firmy wypierają konkurenci. Brak jednolitej woli nie pozwala podejmować ważne decyzje korporacyjne, na przykład, o przekazanie mienia w zastaw do banku w celu uzyskania kredytu. Rzadki firmowe konflikt obywa się bez procesów sądowych i wzajemnych wniosków do organów ścigania, które wysysają z firmy znaczne zasoby. Spory między uczestnikami, stając publiczne, szkodzą reputacji firmy i mogą spowodować żądanie banku o przedterminową spłatę kredytu.
Wyjątek nieuczciwego partnera może stać się skutecznym sposobem na uratowanie biznesu, ale trzeba pamiętać, że wykluczony uczestnik zachowuje prawo do otrzymania należnej wartości rynkowej jego udziału. Dlatego takie rozwiązania warto stosować, jeżeli zachowanie firmy w dłuższej perspektywie ważniejsze od pieniędzy, które trzeba zapłacić w ciągu roku.
Podstawy wykluczenia
Wykluczenie członka ze stowarzyszenia może, jeśli udowodnisz, że on rażąco narusza swoje obowiązki, uniemożliwia pracę firmy lub znacznie utrudnia jej. Na przykład, szkodzi reputacji, przekazuje konkurentów informacje poufne, bez uzasadnionej przyczyny głosuje przeciwko na spotkaniach uczestników (lub je ignoruje), nie pozwalając, aby podjąć ważne decyzje, bezzasadnie kwestionuje transakcji społeczeństwa.
Przed zwróceniem się do sądu należy przeprowadzić szczegółowe analizy prawne, w przeciwnym razie istnieje ryzyko, aby uzyskać decyzję o odmowie w pozwie, który jeszcze i będzie zobowiązany do zwrotu kosztów pozwanego na prawników. Trzeba być pewnym, że w sądzie można wzmocnić swoje argumenty odpowiednimi dowodami. Mogą to być decyzje sądów o odmowie nieuzasadnionych zbiorowym, kopie orzeczeń o odmowie wszczęcia spraw karnych z oświadczeń uczestnika, protokoły z zebrań (audio i wideo), na których on pozwalał podejmowania ważnych decyzji. Aby pokazać ich znaczenie, zaleca się gotować gospodarczy opinię niezależnego eksperta.
Co zrobić
Po wykryciu zmiany w zachowaniu partnera, należy przygotować dowód dla przyszłego roszczenia. Głównym zadaniem — aby zmusić przyszłości pozwanego wykonywać jak najwięcej nierozważne działania, wystarczających do jego wykluczenia, i przymocować je. Tylko uzbrojony faktami nieuczciwych zachowań i ich dowodami można składać pozew. Jednak odwołanie się do sądu w niektórych przypadkach może zaszkodzić i samemu wnioskodawcy.
Przedsiębiorcom należy pamiętać o zasadzie czystych rąk”. Oznacza to absolutną rzetelność powoda, składającej pozew o wykluczeniu partnera biznesowego ze społeczeństwa. W przeciwnym wypadku pozwany może wnieść powództwo wzajemne o wykluczeniu. Jeśli przeciwnik jest w stanie udowodnić, niesprawiedliwości, swojego postępowania, to lepiej szukać innego sposobu rozwiązania konfliktu.
W praktyce był przypadek, kiedy przy rozpatrywaniu powództwa o wykluczeniu sąd ustalił, że powód, jako dyrektor, sam wyprowadzał aktywa firmy leasingowe samochód, za który została obliczona firma, faktycznie przekazał w użytkowanie siostrze. W końcu od dyrektora szukał wszystkie straty.
Także sąd może odmówić w pozwie o wykluczeniu, jeśli stwierdzi, że głosowanie pozwanego na zebraniach wbrew interesom powoda uzasadnione, a konflikt spowodowany różnymi poglądami na przyszłość firmy, a nie вредительством pozwanego. Nie należy zapominać i o tym, że szczegóły konfliktu ze względu na otwartość postępowania arbitrażowego mogą być podawane do publicznej wiadomości. Dlatego przed złożeniem pozwu warto przeanalizować jego konsekwencje.