Przejść Rubikon: jak firmy przygotowują się do słońca naftowej ery


Zdjęcia Adem Demir / Anadolu Agency/Getty Images

Sektor paliw kopalnych odgrywa ważną rolę w gospodarce wielu krajów. Przyszłość wielu państw zależy od tego, jak długo on przetrwa i zachowa swoje stanowisko. Jednak nawet te kraje, takie jak Arabia Saudyjska, rozumieją konieczność przemiany paliw kopalnych do końca obecnego wieku we “pomocniczy” źródło energii

Świat przekształca się w społeczeństwo, które będzie spożywać mniej paliw kopalnych. Temu wiele powodów, ale głównym — zaniepokojenie stanem środowiska naturalnego. Nikt nie liczy na to, że proces transformacji odbędzie się szybko i łatwo. Trzeba rozwiązać wiele problemów jeszcze przed tym, jak węgiel etapami, ale w pełni zostanie wyprowadzony z energetycznego łańcucha. Aby zrezygnować z paliw kopalnych jako źródła energii, potrzebne są radykalne naukowo-techniczne odkrycia, które sprawi, że energia elektryczna i inne rodzaje paliwa ekonomicznie korzystną alternatywą dla paliw kopalnych paliwa.

To znaczy, że paliwa kopalne nadal będą wykorzystywane w krótko – i średnioterminowej perspektywie, a może i dłużej. Ale, sądząc po rosnące zainteresowanie opracowanym jeszcze w ZSRR samolotów na chłodzeniu do niskich paliwie i powstałą niedawno электромобилям Tesla, dla paliw kopalnych światło na końcu tunelu już nie zabłyśnie wreszcie.

Sektor paliw kopalnych odgrywa ważną rolę w gospodarce wielu krajów. I na przyszłość nie jednego państwa zależy od tego, jak długo przetrwa i zachowa swoją pozycję w tym sektorze. Jednak nawet te kraje (najlepszym przykładem — Arabia Saudyjska) rozumieją konieczność przemiany paliw kopalnych do końca obecnego wieku, w dużej (a według niektórych opinii, malutkie), ale “pomocniczy” źródło energii.

Ponadto, sektor paliw kopalnych — jest to jeden z największych światowych pracodawców oferujących miejsca pracy ponad 100 mln osób w różnych krajach świata. A jeszcze to używka dla badań naukowych w różnych kierunkach (od geofizyki satelitarnej do wizualnej eksploracji) i “portfel” dla finansowania szeregu dużych programów racjonalnego wykorzystania zasobów naturalnych. Ponadto, sektor zajmuje drugie miejsce w świecie pod względem rentowności (po produkcji i sprzedaży piwa).

I dlatego nie można tak po prostu oddać pozycję i stopniowo odejść w zapomnienie, jak stary statek oznaczony w swoim czasie “Niebieską wstążką”. Będzie musiała dostosować się do nowej sytuacji makroekonomicznej, albo zniknąć. I im szybciej okaże się, w jaki sposób wybrany, tym łatwiej odbędzie się proces transformacji.

Większość producentów węglowodorów zdają sobie sprawę, że trzeba się zmieniać i dostosowywać się do nowych realiów. W ciągu ostatnich trzech-czterech lat niektóre duże producenci węglowodorów stały się włączać w swoje raporty roczne deklaracje o “społeczno-ekologicznej odpowiedzialności” i “transformacji” i stworzył na firmowych stronach internetowych poszczególnych stron, na których dzielą się swoją wizją przyszłości. Firma Royal Dutch Shell poszła jeszcze dalej i opublikował pełny Raport o transformacji energii” (Energy Transition Report) (dalej “raport”), w którym określono jej wizję przyszłości i opisany proces transformacji, który pozwala firmie i dalej zapewnić energię dla społeczeństwa, nie korzystające z paliw kopalnych.

Gry w nową energię

Shell początku поигрывать w to, że w raporcie określa się mianem “nowej energii”, od połowy lat dziewięćdziesiątych. Dziś firma wydaje na około $1-2 mld rocznie na nową energię i zamierza znacznie zwiększyć inwestycje w tym kierunku w przyszłych latach.

I choć raport wydaje się nieco oderwane od rzeczywistości i powoduje wiele obaw w odniesieniu do strategii inwestycyjnej Shell, w nim określone silne argumenty na rzecz dywersyfikacji, na przykład niski poziom poszukiwań złóż ropy i gazu. Ponadto raport doskonale wpisuje się w obraz kształtowania opinii Shell o nieuchronności wyczerpania zapasów i zasobów paliw kopalnych. Główny geolog Shell M. King Хабберт sformułował koncepcję “peak oil”, a od końca lat pięćdziesiątych Shell, zgodnie trendy, której początek ustanowione w 1919 roku, główny geolog służby Geologicznej stanów ZJEDNOCZONYCH (US Geological Survey Society) dr David White, regularnie publikuje materiały, предрекающие koniec sektora wydobycia paliw kopalnych.

Ten punkt widzenia jest wspierany przez zaproponowanej w 2006 roku jest matematycznym modelem, opublikowanym Królewskim towarzystwem naukowym w materiale pod tytułem The future of oil supply (“Przyszłość zasobów ropy naftowej”), a obok wcześniejszych badań. Aby zapisać dane wywiadu co najmniej na dotychczasowym poziomie, spółkom naftowym trzeba zajmować się poszukiwaniem i tworzeniem nowych złóż. W świecie szczytu odkrycia nowych złóż węglowodorów przypadł na początek lat siedemdziesiątych, ale w miarę otwierania nowych solidnych złóż tempo wywiadu spadła. Ale nowe technologie dają możliwość opłacalne wydobycie zasobów, które do niedawna spisywały z rachunków jak неизвлекаемые.

Rezygnacja z nierentownych aktywów

W rekordzie Shell w ostatnim czasie wiele dowodów wskazujących na to, że firma dostosowuje się do nowych trendów i nie boi się radykalnych zmian. W ostatnich latach spółka dokonała poważnych zmian, otwierających perspektywy na przyszłość, nawet jeśli pozostanie producentem węglowodorów. Firma pozbyła się swoich działek w okolicy złoża łupkowego Eagle Ford, jak tylko zdałam sobie sprawę, że jest studnią bez dna dla inwestycji.

W 2014 roku Shell postanowił poświęcić $2 mld i sprzedała ropy naftowej i gazu kompleks Catarina zamiast tego, aby dalej używać go na straty.

Firma zrezygnowała z planów budowy zakładu przetwórstwa gazu frakcji w liquid (GTL-technologia), w stanie Luizjana, słusznie oceniając, że potencjalne zyski z takiej fabryki nie pozwolą spłacić nakłady inwestycyjne na jego budowa od podstaw, biorąc pod uwagę ceny gazu w perspektywie długoterminowej. W najbliższym czasie ceny na gaz powstający w GTL-technologii, prawdopodobnie utrzymują się na niskim poziomie, więc trzeba kilkanaście lat, aby spłacić koszty budowy takiego zakładu. Do tej kwestii Shell nadaje się ostrożnie, koncentrując się na doświadczenie południowoafrykańskiej firmy Sasol, потратившей kilka lat i znaczne kwoty na badania potencjalnych możliwości produktów wytwarzanych na bazie GTL-technologii, w USA.

Swoje nigerii aktywa Shell też sprzedała i teraz aktywnie poszukuje klientów na położenie w Europie zakład produkcji środków smarnych. Wszystko to doskonale wpisuje się w strategię optymalizacji zasobów i na pewno działa na korzyść firmy z punktu widzenia celowości gospodarczej. Możliwości optymalizacji pojawiły się dzięki odkryciu Shell w latach 2010-2016 kilka poważnych złoża i wzrostu przychodów z projektów realizowanych Shell w Rosji.

Światowe prognozy

Jedyne, co powoduje wiele różnych pytań dotyczących ogłoszonego przez Shell kursu, to dość głośna reklama swoich planów przekształcenia w producenta energii z odnawialnych źródeł. Kiedy głośno trąbią o takich inicjatywach, zorientować się w nich należy bardzo skrupulatnie i z pewną dozą zdrowego sceptycyzmu. Prezentacja Shell, w której prezentowane są materiały o zmianie światowego popytu na energię i planach firmy w adaptacji do tych zmian, potrzebuje rozszyfrowania: trzeba oczyścić prawdziwe spis treści od ideologicznej blichtr, używanej do osłony prawdziwej rzeczywistości i nadanie jej przyjęcia formy, nie podkreśla żadnych ukrytych sprzeczności.

Podstawą raportu stawiają hipotezę o tym, że do 2070 roku paliwa kopalne wyniesie tylko bardzo niewielką część w ogólnej strukturze energii, a główny popyt na tę chwilę pochodzić będzie z odnawialnych źródeł energii.

W raporcie stwierdzono, że kraje Ameryki Północnej i Europy do 2070 roku prawie nie będą korzystać z paliw kopalnych, podczas gdy dziś wszystkie one w dużej mierze zależy od niego, a oczywistych alternatywy na razie nie istnieje. Jeszcze jedno, dość niejednoznaczne, założenie polega na tym, że we wszystkich krajach świata utrzyma się dotychczasowy popyt na energię. Pozostałe prognozy dla branży przewidują, że do 2070 roku w Azji popyt na energię wzrośnie dwukrotnie. W raporcie zasugerowano o tym, że zapotrzebowanie na energię w całości pozostaje na tym samym poziomie, ale przy tym zapotrzebowanie na paliwa kopalne zmniejszy się o połowę w porównaniu z poziomem 2017 roku.

Prognozy w Afryce jeszcze bardziej niejasne i sprzeczne. Jak stwierdza, pomimo podwojenie ludności Afryki w przybliżeniu raz na 35 lat i do tej pory niski poziom PKB/dochodu na mieszkańca około 1800 dolarów, kraje afrykańskie mogą rozwijać się bez znacznego zwiększenia zużycia paliw kopalnych.

Dziś kraje kontynentu Afrykańskiego, których ludność wynosi ponad miliard ludzi, zużywa na dobę mniej niż 4 mln baryłek ropy, czyli około jedną piątą całkowitej konsumpcji ropy naftowej-surowca w USA. Do 2070 roku, kiedy liczba ludności wzrośnie w przybliżeniu do 3-4 mld osób, sądząc po dzisiejszych trendów, popyt krajów afrykańskich na ropę spadnie. Innymi słowy, mieszkańcy kontynentu Afrykańskiego do 2070 roku będą jeździć w większości samochodów elektrycznych, bez względu na to, że na dzisiaj jest to dość drogi środek transportu. I oczywiście, do uzupełnienia tych samochodów elektrycznych będzie używany energii wytwarzanej przez panele słoneczne lub z innych źródeł odnawialnych. To, że dziś prawie w 20 krajach afrykańskich PKB/dochód na mieszkańca sporządzamy mniej niż 1000 dolarów, nie należy traktować jako przeszkodę do przejścia na najbardziej kosztowny rodzaj energii i transportu, co najmniej w oparciu o powyższe dane.

Ukryte przyczyny

Jest rzeczą oczywistą, że zaufanie wielu inwestorów będzie swing w stosunku do spółki, sądząc, озвучивающей swoje plany na przyszłość, które w rzeczywistości jest mało prawdopodobne, воплотятся w rzeczywistości. Jest absolutnie jasne, że u pracowników Shell, odpowiedzialnych za pozyskiwanie klientów i inwestorów, a za PR, były powody do tworzenia tak utopijnego skryptu. Ale przy tym w nowo powstały strategii biznesowej firmy wyraźnie wyodrębnić dwie tendencje, które wyjaśnia pojawienie się tego fantastycznego dzieła, której treść dostępna jest na 77 stronie. Pierwsza — sprzedawać aktywa na szczycie ich kosztów. Druga — узконаправленная, ale przy tym stosunkowo skromna program pierwotnej badań geologicznych. Nacisk na drugi kierunek wyraźnie świadczy o tym, że Shell na nowo stawia akcenty w odniesieniu do gazu i nowej energii. Innymi słowy, w raporcie są ukryte prawdziwe przyczyny tego, dlaczego Shell może zastanawiać się rozmagnesowanie z ropy naftowej i gazu (na alternatywną energię). Oficjalna wersja: świat idzie w tym kierunku, i Shell trzeba nadążyć ze wszystkimi.

Wygląda na to, że odpowiedź kryje się w tym, jak w tej chwili Shell najprawdopodobniej widzi przyszłość branży paliwowej, opierając się na analizie otrzymanych przez niego rezultatów. Pozornie wszystko wydaje się być dobrze: tempo przyrostu mocy produkcyjnych wyprzedzają wyczerpanie zapasów ropy naftowej raz na trzy z pięciu lat. Ale jeśli wziąć pod uwagę tylko wzrost wielkości produkcji i złóż, to średnia wielkość produkcji wynosi 600 mln baryłek rocznie, podczas gdy roczny wzrost zapasów wynosi średnio 100 mln baryłek rocznie, a to jest prawdziwa miara dla określenia odporności dzisiejszego poziomu produkcji w perspektywie długoterminowej. I powodem nie konkretnie w Shell, raczej to część ogólnoświatowej problemy redukcji depozytów konwencjonalnej ropy naftowej. Za cztery ostatnie lata wojny ilość odkrytych złóż tradycyjnej ropy naftowej był średnio mniej rocznej, produkowanego w Arabii Saudyjskiej, w tym roku szczególne powody do optymizmu też nie występuje, bez względu na znaczny wzrost cen ropy w ciągu ostatnich trzech lat.

Prognozy na gazie

Sytuacja z gazem nieco lepiej, biorąc pod uwagę najnowsze odkrycia złóż gazu w Egipcie, Izraelu, na Cyprze, w Norwegii i na północy Rosji. Ale nawet otwarcie dwóch сверхгигантских złóż we Wschodniej części morza Śródziemnego i Rosji nie zastępuje w całości zużyte zasoby.

W pewnym momencie przyrost zapasów przez переклассификации istniejących zasobów, a także nabycie aktywów (np. jak przy połączeniu z brytyjskiej BG), już nie będzie skutecznym rozwiązaniem, biorąc pod uwagę, że w części odkrycia nowych złóż wszystkie firmy branży znalazły się w podobnym położeniu. Być może to wyjaśnia przewidywane Shell poważny spadek światowego popytu na ropę i gaz do 2070 roku. Nie można wymagać więcej, niż oferowany, za cenę, którą może pozwolić gospodarka światowa.

Ale to nie wyjaśnia prognoz w gazie, tutaj sytuacja się rozwija, wygląda na to, sama w sobie, nawet pomimo braku otwartego niepokoju z powodu nadmiaru gazu w dającej się przewidzieć przyszłości. Ale znowu, być może ze względu na to że Shell w tej chwili chyba nie zamierza angażować się w węglowy biznes, ona po prostu może sobie pozwolić na kilka umniejszać swoje rzekomo ważne dla przyszłości energetyki dokładnie tak, aby wszystko pasowało do tego, jak przedstawiono w raporcie. To dość odważne stwierdzenie, i nie wielu analityków podpisało się pod nim. Naprawdę, wielka Brytania już całkowicie zrezygnowała z wykorzystania węgla do produkcji energii. Prawda i to, że wkrótce jej śladem pójdą Francja, Niemcy i kraje Beneluksu. Ale to jeśli pochodzą głównie z założenia o tym, że gaz ziemny i energia jądrowa w stanie zastąpić węgiel. Jeśli w wyniku braku gazu zmniejszy jej zużycie, a rozwój energetyki jądrowej i będzie dalej się rozwijać”, popyt na węgiel znów zacznie rosnąć. W przeciwieństwie do prognoz zawartych w raporcie, zużycie gazu znowu zacznie spadać na długo przed 2070 roku, głównie z powodu ograniczoności zasobów i politycznych układów, a nie z powodu tego, że zastąpi go электробатареи i elektrownie wiatrowe.

Transakcja fuzji z brytyjskiej BG, którą większość analityków nazwali nieudanej dla Shell, przyniosła jednak znaczny wzrost rezerw. Ale transakcje tego typu nie są skutecznym rozwiązaniem w dłuższej perspektywie do podmiany zapasów poprzez otwarcia nowych i przeszacowania starych złóż. Zakup ropy niekonwencjonalnej na dzisiaj też nie jest mądrym rozwiązaniem. Ponadto zadowolona wysoka cena hektara na iłów działkach oraz na działkach z głębokim залеганием gazu, podobnych obszarów złoża Eagle Ford, które Shell sprzedał, częściowo umorzenie w procesie saldo rezerw na $2 mld, Więc wybór jest niewielki: Shell i podobnym firmom trzeba zacząć uczyć się żyć w warunkach, gdy wielkość własnej produkcji ropy naftowej i gazu zaczną się zmniejszać. W zasadzie w tym samym cała istota planu “życie w постуглеводородную erę” polega na tym, że nadszedł czas, aby rozpocząć rozwój alternatywnych źródeł, nie wyrażania przy tym publicznie nieprzyjemne fakty.

Nawet jeśli, jak się wydaje, Shell (i któryś z nią) przewidują koniec ery węglowodorów w odległej (a może i w nie tak odległej) przyszłości, i sama Shell, a większość spółek gazowniczo póki co będą wydobywać i sprzedawać ropę i gaz, choć ilości (produkcji i sprzedaży) w ciągu najbliższych dziesięcioleci spadną. Przy tym badanie i rozwój innych źródeł energii będą jeść coraz więcej środków przeznaczonych na nakłady inwestycyjne. Na ten artykuł wydatków będzie wydać więcej pieniędzy zarobionych, prawdopodobnie w postaci kompensacji zysków, недополученной w wyniku spadku wolumenu sprzedaży ropy naftowej i gazu. Do tego trzeba pamiętać, że gdy Shell zacznie rozumieć, że ilości ropy naftowej i gazu poważnie i stale spadają, świadomość tego faktu przyjdzie i do jej “kolegów po fachu”; ale to nie oznacza, że dochody na pewno spadną, tak jak nie jest wykluczone, że opiekun proces ten wzrost cen okaże się bardziej znaczące, niż spadek wydobycia ropy i gazu. Przy tym mogą okazać się pomocne i inne inicjatywy Shell w celu zapewnienia wzrostu dochodów w ogóle, nawet w warunkach zmniejszenia wolumenu produkcji ropy i gazu; i nawet jeśli to będzie chwilową ulgę, to już nieźle.

Powody do niepokoju

Ponadto, Shell jest ograniczona i części geografii wykorzystania środków przeznaczonych w ramach programów priorytetowych badań geologicznych. Dziś większość regionów z potencjalnie znacznymi zapasami i zasobami węglowodorów były (i prawdopodobnie jeszcze przez jakiś czas pozostanie) lub w strefie działań wojennych (to w zasadzie Bliski Wschód), albo pod sankcjami (Rosja, Iran, Demokratyczna Republika Kongo i inne), lub w strefie działań wojennych i pod sankcjami. Ze względu na obecność największej na świecie sieci stacji BENZYNOWYCH i tworzenia głównej części dochodów w USA (lub w jakimkolwiek związku z STANY zjednoczone) Shell zmuszona wystarczy ściśle przestrzegać liczne sankcje, wprowadzone z inicjatywy USA. A sankcje w najbliższym czasie, jak się wydaje, w dalszym ciągu, co ogranicza możliwość zakupu Shell nowych zasobów.

Jeszcze jeden potencjalny powód do niepokoju — rentowność firmy w przyszłości. Liczba programów rozwoju alternatywnych źródeł energii wzrasta, głównie dzięki dotacje; ale i dotacje, i różnego rodzaju wsparcie finansowe stopniowo maleją. Mimo wszystko rozmowy o rzekomo szalonej rentowności branży alternatywnych źródeł energii i jej konkurencyjności w porównaniu z paliwami kopalnymi, na przykład, gazem i węglem, faktycznie udzielone w postaci cytatów wyniki badań nie wyjaśniają, co kosztuje treści mocy wytwórczych lub magazynowanie energii elektrycznej, a to ważne, biorąc pod uwagę niepewność i niestabilność produkcji energii słońca i wiatru. Należy jeszcze upewnić się, czy będą chcieli rządy różnych krajów i dalej ponosić dodatkowe koszty. Możliwe, Shell w najbliższych latach będzie inwestować w budowę obiektów alternatywnych źródeł energii, zwiększając swój portfel “obiektów nowej energii”, tylko po to, aby przyznać je нежизнеспособными, jeśli rząd przestanie ich finansowanie.

Zobowiązania Shell w odniesieniu do nowej energetyki dość istotne i może wzrosnąć w następnych dziesięć lat. Obiekty nowej energii stanowią ryzyko inwestycyjne dla Shell, ponieważ potencjalnie mogą przynieść zarówno zyski, jak i straty. Obiekty te potencjalnie ryzykowne dla inwestorów, jeśli okaże się, że inwestycja się nie zwraca. Ale przy tym nie ma i swoje plusy: przejście na alternatywne rodzaje energii będzie stopniowe, a więc wyklucza prawdopodobieństwo nagłych katastrof i przykrych niespodzianek. Właściwie jestem pewien, że Shell zmieni kurs, jeśli zobaczy, że w końcu inwestycja na straty. Jest zupełnie jasne, że Shell wybrała “nowy energetyczny kurs” z wiernych względów praktycznych, a nie z idealistycznych względów (co zwykle słabo pompuje).

Shell — daleko nie jedyna firma, która myśli i przygotowuje się do życia w warunkach, gdy nie będzie używany przez paliwa kopalne. Całkiem możliwe, że przemieszczenie paliw kopalnych z energetycznego łańcucha potrzebne wybitne naukowo-technologiczne przełomy. Czyli rozumiem, że na jakimś etapie popyt na większość (lub wszystkie) paliw kopalnych zastąpi jakaś forma energii z alternatywnych źródeł. Ale nie wiadomo, kiedy to nastąpi. Ważne jest, aby zapewnić wystarczającą ilość paliw kopalnych, aby proces transformacji przeszedł gładko.

Dążenie USA do zagospodarowania złóż łupkowych i opanowanie Kanadą rezerw нефтеносных pieskow, wydaje się, pozwalają przynajmniej częściowo odpowiedzieć na pytanie, na co liczyć w warunkach niedoboru paliw kopalnych. W USA od początku lat 70-tych obserwuje się zmniejszenie zapasów i zasobów tradycyjnych paliw kopalnych, a według większości krajów-нефтепроизводителей, poszukiwania nowych złóż toczy się wolniej, niż wyczerpania dostępnych zasobów.

Ale, najwyraźniej, Rosja, Meksyk i Chiny — wyjątki od tej zasady. Odkrycie bogatych nowych złóż w tych fabryk provided zapisywanie gospodarczych wydobycia zasobów na dotychczasowym poziomie. Rosyjskie Ministerstwo zasobów naturalnych niedawno z dumą poinformowała o tym, że Rosji udało się zwiększyć poziom ekonomicznie wydobycia zasobów paliw kopalnych. Arabia Saudyjska póki co pozostaje niewiadomą w tym równaniu. Analitycy spodziewali się, że w marketingowej firmy w przygotowaniu Aramco do IPO Arabia Saudyjska ujawni informacje na temat swoich zapasów i zasobów, ale ponieważ IPO na razie odkłada, to pytanie pozostaje największą tajemnicą sektora paliw kopalnych. Uchwalony program “Wizja-2030”, być może świadczy o tym, że królestwo uznaje nieuchronność przyszłości bez paliw kopalnych i przygotowuje się do niego. Wybór daty może również wskazywać na to, że stanie się to wtedy, gdy Aramco uzna to za konieczne spowolnić tempo wydobycia. Przez w ostatnim czasie zainteresowanie gazie i zagranicznych projektów też można uznać za wskaźnikiem na ten kierunek.

Nic dziwnego, że mając około 100 bilionów ton (jeśli brać razem z ropy naftowej piaskami i łupka) zapasów ropy naftowej i zasobów, rosyjskie firmy naftowe aktywnie разглагольствуют na temat rozwoju alternatywnych źródeł energii. A obecność prawie 36 bln metrów sześciennych gazu (w prasie również znajduje się inna cyfra — 76 bilionów metrów sześciennych) nie służy do nich inicjatywą dla badań i inwestycji w nową energię. W “Rosnieft” zapisywane są sceptyczne nastroje na temat konieczności rozwoju nowej energii, a “Lukoil”, potem z kilkoma projektami energetycznymi, zamknęła większość z nich. Przy tym projekty, od których ona nie odmówiła, znajdują się poza granicami Rosji. Wyraźne wskazanie na to, że “Rosnieft” i zamierza dalej być producentem ropy naftowej, jest link w oświadczeniach firmy o sytuacji społeczno-ekologicznej odpowiedzialności na “ryzyko związane z alternatywnej energii, które mogą negatywnie wpływać na wizerunek firmy w oczach opinii publicznej”. Pytanie dla firmy i jej międzynarodowych “kolegów po fachu” w tym, czy podążać przykład Shell i dostosować się do zmieniającej się dynamiki wewnątrz świata lub postawić na to, aby paliwa kopalne pozostaną znaczną część światowego źródła energii i w XXII wieku.


Posted

in

by

Tags: