Eines Tages, Anfang Januar 2009, C B Bhave, Vorsitzender von Indiens Markt der Wertpapiere Regulierungsbehörde Sebi, war die überprüfung seiner E-mail ein wenig nach Eintritt in Büro in Mumbais Geschäftsviertel, BKC, als er sah, wie einer Mitteilung der Veranstalter des Hyderabad-basierte software-services-Unternehmen Satyam Computer, eine der am schnellsten wachsenden Firmen der damaligen Zeit. Der Inhalt der mail waren überwältigend: B Ramalinga Raju hatte geschrieben, dass er ritt auf einem tiger, und gebunden war, getötet zu werden oder so — wenn er blieb, oder abgesprungen. Die E-mail verwies auf die fudging der Konten im Unternehmen, deren Umsätze wurden dann gezeigt, dass Sie ein wenig über $ 1 Milliarde. Er wusste nicht, was zu tun ist, Raju hatte offenbar geschrieben.
Das kommt von einem börsennotierten Unternehmen, dessen Aktien wurden gehandelt an der Nasdaq — das war explosiv: etwas, das hätte enorme Auswirkungen auf die Finanzmärkte, und für Firmen-Indien. Dies war material Informationen, die offengelegt werden müssen, um die Markt.
Nachdem er fertig war, war das Lesen der E-mail, Sebi Chef kam in Kontakt mit top-Beamten der beiden Börsen — die Bombay Stock Exchange und der National Stock Exchange zu prüfen, ob auch Sie hatten, erhielten ähnliche E-Mails. Sie hatte nicht — und Bhave wies dann beide Börsen, um in Kontakt mit Satyam die compliance officer und finden Sie heraus, ob der Vorstand der Gesellschaft hatte in der Tat schickte eine mail an die Regulierungsbehörde, dass am morgen. Mit keine Antwort kommt nach fünf Minuten, sagte er der Börsen halten den Aufruf der compliance-officer. Endlich, der offizielle Satyam bestätigt, dass die E-Mail wurde ja auch gesendet, die von Raju selbst, nach welchem der Informationen, die veröffentlicht wurde, um die indischen Aktienmärkte. Nur einen Tag zuvor, ein top-investment-bank hatte geflaggt Bedenken über die Unternehmens — accounts und gesagt, der regler, es war immer aus einem Mandat, dass es gesichert hatte von Satyam.
Die Regulierungsbehörde informiert-Taste Beamte der Regierung in Delhi, darunter der Staatssekretär im Ministerium für Corporate Affairs, über die möglichen Auswirkungen der situation und die Notwendigkeit zu koordinieren, eine Antwort. Dies war eine beispiellose Entwicklung in der indischen Geschichte — Förderer einzugestehen, dass seine Firma die Konten, Bücher gekocht wurden, und falsche Rechnungen erstellt worden, die zeigen riesige barbestände.
Ein gemeinsames team von Beamten aus dem Sebi und dem Registrar of Companies ging nach Hyderabad zu beschlagnahmen Dokumente und kontrollieren Sie Sie. Die Regierung rasch löste sich der Verwaltungsrat von Satyam Computer — die hatten Festzelt Namen wie Krishna Palepu der Harvard Business School, bekannt für seine expertise im Bereich der corporate governance, M, Rammohan Rao, Dekan der Indian School of Business und ehemaliger Direktor des IIM in Bangalore (Bengaluru), und der ehemalige Kabinettschef T R Prasad, auf.
Raju und sein CFO Vadlamani Srinivas wurden bald verhaftet. Es war drama nach Sebi suchte Zugang zu Raju. Konfrontiert mit wiederholten adjournments, der regulator wandte sich an den Chief Gerichtliche Magistrat und, nach einem gescheiterten Versuch, um erfolgreich zu sein, näherte sich der High Court mit einer Klageschrift petition sucht die Richtung der Richter. Schließlich, Sebi näherte sich der Generalstaatsanwalt von Indien, Goolam E Vahanvati, wer suchte der besonderen Genehmigung der Supreme Court, um den Fall aufzunehmen. Die AG hatte zu sagen, das Gericht, dies war eine Angelegenheit von nationaler Bedeutung — eine, in der Indiens Ruf auf dem Spiel. In dem, was war, als beispiellosen Aktion, den obersten Gerichtshof gerichtet, der Oberaufseher des Gefängnisses in Hyderabad, wo Raju gestellt wurde, zu ermöglichen, Sebi Beamten, ihn zu befragen.
Premierminister Manmohan Singh wurde informiert, die von der Sebi Chef und staatlichen Beamten. Die Bedeutung der bringt top-Qualität-Profis und angesehensten Namen auf dem überarbeiteten board von Satyam, wurde diskutiert. Kiran Karnik, ehemaliger Leiter der Industrieverband Nasscom, HDFC Vorsitzender Deepak Parekh, und der ehemalige Leiter der Wertpapiere Appellate Tribunal (SAT), C Achuthan, nominiert wurden, in den Vorstand. Die Namen wurden diskutiert mit dem regler und genehmigt auf der höchsten Ebene der Regierung. Singh forderte die Regulierungsbehörde und alle anderen beteiligten im Feuergefecht zu erreichen, um ihn für die Unterstützung, die er selbst überwacht die Entwicklungen.
Gab es andere Herausforderungen zu handhaben. Die Enthüllungen über Satyam enthalten Vorwürfe der Fälschung von Konten und fudging und Sebi kam in Kontakt mit dem Institute of Chartered Accountants of India, um sich durch unabhängige externe Auditoren überprüfen das Geld in der hand des börsennotierten Gesellschaften, die dachte, auf den Sensex und Nifty. Das half Investoren beruhigen, selbst als einige von den neuen unabhängigen Direktoren beschäftigt sich mit Regulatoren und Investoren im Ausland, bevor Sie sich an die Arbeit zu setzen Angelegenheiten der Gesellschaft um. Mit einem pensionierten Chief Justice of India, S P Bharucha, zu rund, zu überwachen, eine schnelle Wende möglich wurde — was zu einer öffentlichen Versteigerung im April die Unternehmen, in denen die Mahindra-Gruppe erworben.
Eingriffe der Regierung in Unternehmen werden oft kritisiert. Aber dies war ein Fall, in dem es wurde allgemein anerkannt worden zu sein, den richtigen Schritt — und eine, die half Schub Selbstvertrauen. Die intervention wurde angeregt durch die Tatsache, dass der Ruf von corporate India wurde auf dem Spiel — und die Integrität von Jahresabschlüssen von einigen der oben aufgeführten Firmen.
Mehr vor kurzem die schockierende Rausschmiss von Cyrus Mistry, wie der Vorsitzende des Haus Tata ist auch ein Schlag — aber es handelt sich mehr um Fragen der corporate governance und scheinbare Werte. Das ist, warum es ist unwahrscheinlich, dass irgendwelche direkten intervention der Regierung in dieser Zeit.