S Venkitaramanan hatte im Jahr 1989 forderte die Regierung zu nähern multilateralen Kreditgebern. (Express-Archiv)
Wenige Monate vor Ablauf seiner Amtszeit zu Ende war im Jahr 1989, dann Finanz-Sekretär S Venkitaramanan schreiben an den Finanzminister und an das Büro des Premierministers während der Rajiv Gandhi geführte Congress-Regierung Begriff. Die Wirtschaft war im Chaos, mit Haushaltsdefizit weit über 8 Prozent, und es gab viel der Belastung der Zahlungsbilanz vor.
Venkitaramanan die Beratung war im wesentlichen, dass die Wirtschaft anfällig war und deshalb die politische Führung sollte sich überlegen Annäherung an multilaterale Kreditgeber wie den Internationalen Währungsfonds um Unterstützung oder ein Darlehen. Seine Behauptung dann, nach Kollegen, die ära, war, dass Indien genug Kulanz zu gewährleisten, multi-laterale Unterstützung ohne steif Auflagen.
Jeder Versuch, zu versuchen, einen Kredit würde sicherlich haben einen politischen Aufruhr jener Tage, da die ‘sell-out-der-nationalen-Interessen wahrnehmen, befestigt, um diese Unterstützung und die Bedingungen, die die Kreditgeber wie dem IWF auferlegt Kreditnehmer. Das PMO Antwort auf Venkitaramanan Hinweis war, dass es keine Notwendigkeit, einen Ansatz dann. Ein wenig später, Premierminister Rajiv Gandhi zugeordnet Venkitaramanan und Vijay Kelkar — dann mit dem Präsidium der Industrie-Kosten und Preise (BICP), der Vorläufer der heutigen Tarif-Kommission mit der Ausarbeitung einer agenda für Reformen. Auch wenn der Kongress der Regierung und Rajiv Gandhi hatte schon belastet mit Korruptionsvorwürfen auf Bofors, Sie vielleicht hofften, die Partei würde halten, macht, und einige der dringend notwendigen Veränderungen durchgeführt werden könnten, später.
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Durch die Zeit der Ausschuss Schloss seine Zwischenbericht, aber der Kongress macht verloren in den Wahlen 1989. Venkitaramanan, wer fertig war, seine öffentlichen Dienst Karriere von 1990, verschoben auf nach Karnataka als Berater des Gouverneurs während der President ‘ s rule es, vor der übernahme, wie der Gouverneur der Reserve Bank of India im Dezember 1992 — ein Termin, der kam auf der Rückseite von Rajiv Gandhi die Unterstützung deren Rückendeckung war entscheidend für das überleben der damaligen Regierung Chandra Shekhar.
In dem ersten Teil von 1991, bis zum April-Mai, wenn die Krise vertieft, geprägt von indischen Banken sogar verweigert wird, über Nacht Anleihen aus dem Ausland, der Nicht Ansässigen Inder abheben von Einlagen und ein downgrade von globalen Kredit-rating-Agenturen — es war nicht nur Finanzminister Yashwant Sinha und sein team in Delhi, das war auf den job. In Mumbai, bei der RBI, Venkitaramanan begann die Arbeit am Telefon mit verschiedenen Zentralbanken. Die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (biz) oder BIZ — die Zentralbank der Zentralbanken — würde nicht helfen, sagen, Indien war nicht ein Mitglied während viele andere Zentralbanken und globalen Kreditgeber waren nicht bereit, das Risiko einzugehen Ihr Geld gegeben, der dann die Erfahrung von hochverschuldeten Ländern wie Mexiko. Das war, als Venkitaramanan, nachdem Mitte der Woche die Diskussion mit seinen Beamten, bekam am Telefon mit seinem Gegenstück in der Bank von Japan und schnell wurde ein Termin für Samstag. Innerhalb eines Tages oder zwei, die visa-Genehmigung und andere Abstände, stammen von Neu-Delhi und er schaffte es Sie zu überzeugen, seine Kameraden Gouverneur geben muss, schnelle Hilfe zusammen mit einem anderen Zentralbank, die helfen — die Bank von England.
Und wenn diese Banken wollten Sicherheiten oder Sicherheit in form von physischem gold, die transportiert werden mussten, UK, Venkitaramanan geführt, darunter immer die indischen Bräuche, nicht darauf zu bestehen, importieren, Freigaben oder Lizenzen für einige der Kisten, die zum transport der gold.
Zeit und entschlossenes handeln entscheidend waren dann angesichts der raschen Erschöpfung Indiens Devisenreserven, die bis zu diesem Zeitpunkt, bei etwas über 1 Milliarde US-Dollar, war genug, vielleicht nur drei Wochen der Importe.
Und es war die Geheimhaltung von Operationen: die erste tranche der Verpfändung von gold (20 Tonnen) dazu beigetragen, dass die 200 Millionen US-Dollar nach Indien ging, um Umfragen im Mai 1991 nach der tragischen Ermordung von Rajiv Gandhi. Weitere 47 Tonnen gold, angehoben $ 400 Millionen und nachfolgenden Maßnahmen, die durch eine neue Regierung unter Narasimha Rao markiert ein Ende der Krise management-und Brandschutz dann.
Als Krisenmanager, Venkitaramanan war genial, nach vielen Beamten, die mit ihm gearbeitet haben, während dieser Zeit. Einige aber sagen, dass seine pro-growth und pro – Industrie-oder corporate-Haltung könnte auch dazu beigetragen haben, die build-up von der wirtschaftlichen Krise in der Mitte bis späten 80 ‘ s, die er selbst hatte, gekennzeichnet. Was Sie beziehen sich auf den Zeitraum von 1984 bis 1988/89, als die Regierung verfolgt eine expansive Politik, die das Wachstum angekurbelt, sondern zu der Krise geführt. Das war die Zeit, als Venkitaramanan war der Finanz-Staatssekretär.
Und wo verlor er sein Glanz war nach der Wertpapiere Betrug von 1992: es gab viel Kritik, und er musste gehen, nachdem ein zwei-Jahres-Begriff — eine der kürzesten in den letzten drei Jahrzehnten. Abgesehen davon, viele von Indiens top-Politiker, Beamte und ökonomen der damaligen Zeit sind sich einig in Ihrer Meinung, dass er vielleicht einer der besten Beamten, die das Land gesehen hat. Zurück in Tamil Nadu, wo er seine Karriere begann, förderte er viele der Unternehmen und Institutionen, wenn er nur ein stellvertretender Generalsekretär zur Seite, relativ weit unten in der Hackordnung. Und das war innovatives denken, um sicherzustellen, dass die Zentralregierung Mittel zur Verfügung standen für den Staat zu verbringen!