Faktisk: RBI hodet og krisehåndterer i løpet av 1991 BOP uro

S Venkitaramanan hadde i 1989 oppfordret regjeringen til å multilaterale tilnærming långivere. (Express-Arkivet)

Et par måneder før hans tid ble til slutt i 1989, deretter finans sekretær S Venkitaramanan skrev til finansministeren og til statsministerens Kontor under Rajiv Gandhi-led-Kongressen regjeringens sikt. Økonomien var i et stort rot, med skattemessig underskudd godt over 8 prosent, og det var nok av belastningen på betalingsbalansen foran.

Venkitaramanan råd i hovedsak var at økonomien ble utsatt, og derfor er den politiske ledelse bør vurdere nærmer multi-laterale långivere som det Internasjonale pengefondet for å få hjelp eller et lån. Hans påstand er da, i henhold til kolleger av den tiden, var at India hadde nok goodwill for å sikre multilateral bistand uten stiv conditionalities.

Ethvert forsøk på å søke et lån ville sikkert ikke ha skapt et politisk opprør disse dager, gitt ‘sell-out-of-national-interesser’ oppfatning knyttet til slik hjelp, og de forhold som långivere som IMF pålagt låntakere. Den PMO svar til Venkitaramanan er oppmerksom på, var at det ikke var nødvendig å gjøre en tilnærming da. Litt senere, Statsminister Rajiv Gandhi tildelt Venkitaramanan og Vijay Kelkar — da med Bureau of Industrial Kostnader og Priser (BICP), forløperen til dagens Tariff-Kommisjonen å utarbeide en dagsorden for reformer. Selv om Kongressen regjeringen og Rajiv Gandhi hadde vært tynget av korrupsjon kostnader på Bofors, de kanskje håpet at partiet ville beholde makt, og noen av de sårt tiltrengte endringer kan gjennomføres senere.

Del Denne Artikkelen

Relatert Artikkel

  • På denne dagen for 25 år siden, en uvurderlig devaluering
  • Raghuram Rajan andre RBI Guvernør siden 1991 til å forlate kontoret uten en 5-års periode
  • Faktisk er: Hvordan govts lovet gull å trekke økonomien tilbake fra randen
  • Årene i V S Singh, og start-stopp-trykk for å reformer
  • FinMin søker lån fra verdensbanken,IMF til å gjenoppbygge Uttarakhand
  • Kamal Nath til å forhandle $3 mrd lån med Zoellick

Se Video: Hva er å lage nyheter

Etter den tid komiteen fullført sin rapport, men Kongressen mistet makten i 1989-valget. Venkitaramanan, som hadde avsluttet sin sivil tjeneste karriere innen 1990, flyttet til Karnataka som rådgiver for Guvernøren under presidentens regel det, før du tar over som Guvernør av Reserve Bank of India i desember 1992 — en avtale som kom på baksiden av Rajiv Gandhi støtte som støtte var avgjørende for overlevelsen av den deretter Chandra Shekhar regjeringen.

I første del av 1991, opp til April-Mai, når krisen ble dypere markert med Indiske banker selv blir nektet lån over natten fra utlandet, Ikke-Resident Indianere uttak av innskudd og en nedgradering av global credit rating agencies — det var ikke bare finansminister Yashwant Sinha og hans team i Delhi som var på jobb. I Mumbai, i RBI, Venkitaramanan begynte å jobbe på telefonen med ulike sentralbanker. Bank for International Settlements eller BIS — central bank of central banks — ville det ikke hjelpe å si India var ikke medlem mens mange andre sentralbanker og globale långivere ikke var villig til å risikere sine penger gitt så opplevelse av gjeldstyngede land som Mexico. Det var da Venkitaramanan, etter en mid-uke diskusjon med hans embetsmenn, fikk på telefonen med en kollega i Bank of Japan og raskt fast en avtale for lørdag. I løpet av en dag eller to, visum, godkjenning og annen klaring ble innhentet fra New Delhi og han klarte å overbevise sine landsmenn guvernør av behovet for å gi rask assistanse sammen med en annen sentralbanken, som hjalp til da Bank of England.

Og når disse bankene ønsket pant eller sikkerhet i form av fysisk gull, som måtte fraktes til NORGE, Venkitaramanan klart det, samt å få den Indiske skikker ikke å insistere på import klaringer eller lisenser for noen av boksene for å frakte gull.

Tid og avgjørende tiltak var kritiske da, gitt den raske nedbrytning av Indias valutareservene, som på det tidspunktet er på litt over $ 1 milliard, det var nok kanskje til å dekke bare tre uker av import.

Og det var den hemmelige operasjoner: den første transje av den lovet gull (20 tonn) hjalp til med å samle $ 200 millioner, som India gikk på meningsmålingene i Mai 1991 etter det tragiske drapet av Rajiv Gandhi. En annen 47 tonn gull reist $ 400 millioner, og påfølgende tiltak av en ny regjering ledet av Narasimha Rao merket en stopper for krisehåndtering og brannslukking da.

Som en krise manager, Venkitaramanan var strålende, ifølge mange tjenestemenn som jobbet med ham i løpet av denne perioden. Noen selv sier at hans pro-vekst og pro – bransjen eller bedriftens holdning også kan ha bidratt til oppbygging av den økonomiske krisen i midten til slutten av 80-tallet, som han selv hadde flagget. Hva de refererer til er perioden fra 1984 til 1988/89, når regjeringen fulgte en expansionary politikk, som økt vekst, men førte til krisen. Det var i perioden da Venkitaramanan var finance sekretær.

Og der hvor han mistet sin glans, var etter verdipapirer svindel av 1992: det var mye kritikk, og han hadde å gå etter en to-års periode — en av de korteste i de siste tre tiår. Det til side, mange av India ‘ s topp-politikere, tjenestemenn og økonomer fra den tiden er samstemte i sin oppfatning at han var kanskje en av de smarteste tjenestemenn som landet har sett. Tilbake i Tamil Nadu, hvor han begynte sin karriere, har han fremmet mange av de foretak og institusjoner når han var bare en nestleder sekretær — relativt lave ned i pecking order. Og det var nytenkning for å sikre at statlige midler ikke var tilgjengelig for staten å bruke!


Posted

in

by

Tags: