Il Ministro delle finanze Arun Jaitley ha detto domenica che una serie di riforme bancarie potrebbe essere annunciato nei giorni a venire. Avrebbe fatto bene a dire questo, non appena ha assunto la carica nel Maggio 2014. Lui e il Primo Ministro Narendra Modi sapeva molto bene circa l’incombente crisi bancaria. E che questo influenza le banche del settore pubblico. Persone vicine al nuovo governo, giuro che questa era una priorità dal primo giorno. E ancora, la riforma del sistema bancario scomparso dall’agenda, e riapparve solo quando i crediti inesigibili iniziato a contaminare l’ambiente domestico. Ci possono essere molti motivi — e la più plausibile dato dai Modi del top manager è il governo la preoccupazione con la paralisi politica che il Congresso-led UPA ha lasciato dietro di sé.
Risolvere i problemi che avevano bloccato una pletora di progetti nei settori delle infrastrutture, che vanno dal carbone e il potere di strade e porti, non lascia molto tempo per frequentare la crisi nel settore bancario. Forse Modi e Jaitley sottovalutato il tempo che sarebbe necessario per risolvere questioni così complesse, con molti di atterraggio fino in tribunale. Forse hanno sopravvalutato le loro capacità di infondere fiducia nel settore privato, in modo che quest’ultimo ha mostrato enterprise e ha cominciato a prendere rischi e di investimento. O forse mancava solo la convinzione di foggia.
Che cosa è accaduto nel frattempo è per tutti. (Indian Express ha pubblicato una serie di relazioni su ” La Grande Govt Banca WriteOff’, di cui la Corte Suprema ha suo motu cognizance martedì.) Pochi giorni fa, Jaitley ha detto che non performing assets (Npa) o il problema dei crediti inesigibili sarebbe arrivata presto sotto controllo. Ma l’alto livello di ha sottolineato attività — bad prestiti e crediti ristrutturati — di banche del settore pubblico non è l’unico prisma il Ministro delle Finanze dovrebbe essere guardando attraverso per capire la crisi. Sì, è il più immediato e urgente aspetto che ha bisogno di attenzione. Al 14,1% del totale acconti nel mese di settembre 2015, ha sottolineato attività delle banche del settore pubblico è significativamente più elevati rispetto alle banche private al 4.6%, e le banche estere al 3,4%. E del settore pubblico banche che rappresentano oltre i due terzi delle anticipazioni da parte di tutte le banche commerciali, fornisce un’idea di il significato dei numeri.
Vero, il governo e la Reserve Bank of India non potrà mai lasciare che una banca fallisca. Una dose di richiamo di ricapitalizzazione, necessaria, e il governo sarà certamente. È anche possibile impostare un’attività di ricostruzione della società, chiamato anche una ‘bad bank’, che acquisirà i crediti inesigibili. La RBI sarà pungolo banche per interrompere la vetrinistica e rivelare tutti i crediti inesigibili. Il governatore Raghuram Rajan, crede band aid, non aiuta, e profondo, la chirurgia è necessaria. Egli ha dato banche fino a Marzo 2017, per pulire i loro libri dei conti. Ma con il suo mandato termina questo mese di ottobre, non è altrettanto critica le banche non sono privi di buon trattamento post-operatorio e la cura. Mentre NPAs sono il più urgente dei problemi, non sarà facile per il governo delle banche più. L’invecchiamento della forza lavoro, la scarsa tecnologia afferrare, intensificando la concorrenza, e il carico di costi e perdite populista del governo dei regimi del settore pubblico banche minacciano di rendere gli zombie.
Cadere giù dalla Scogliera
Un gran numero di dipendenti vanno in pensione negli anni fino al 2020. La sfida più grande di questo “ritiro decennio” sarà presente per le banche sarà la virtuale assenza di dirigenti in una fase cruciale del processo decisionale livelli. Dopo la massiccia assunzione degli anni ’70 fino alla metà degli anni’ 80, un congelamento delle assunzioni negli anni ‘ 90, ha esposto le banche “mancanti middle” problema. Un 2013 di McKinsey & Co indagine di 20 governo e banche pubbliche stima che l ‘ 87% dei Direttori Generali, di cui il 65% dei Vice Direttori Generali e il 50% dei vice Direttori Generali e si ritirava nel 2016-17. Mentre la voce del settore privato, le banche che offrono una migliore compensazione portato in alto il logoramento banche di proprietà statale, l’incapacità di assumere lateralmente a metà e posizioni senior, ha lasciato il governo, le banche di fronte a un HR di crisi. Nonostante i primi avviso, banche del settore pubblico e il loro proprietario, il governo, hanno fatto ben poco per fermare se stessi cadendo dalla scogliera.
Tech Analfabetismo
Nuove applicazioni sono sviluppate quasi ogni altro giorno. Paytm, per esempio, il più grande portafoglio mobile nel paese, dispone di circa 120 milioni di utenti — il suo volume di transazioni è più grande di qualsiasi banca. Ora come ora, bollette dei telefoni cellulari, le tariffe dei taxi e DTH ricariche sono alcune delle operazioni che si possono effettuare utilizzando Paytm. Ma l’azienda, che è presto impostazione di un mattoni e malta di presenza, potrebbe cambiare il panorama bancario. Governo, banche, dove l’età media è superiore a 40, sono ancora a capire i disagi che la tecnologia è in grado di infliggere. Un paio di banche statali sono l’assunzione di professionisti direttamente dal campus sul contratto, ma la maggior parte sono solo a guardare come le aziende come Paytm guadagno di quota di mercato, attingendo a un di cassa-operazioni di base. Parlando a ‘Interruzione dei Servizi Finanziari ” a Cravatta Leapfrog evento, Infosys co-fondatore Nandan Nilekani ha detto che il settore finanziario era sulla soglia di un “WhatsApp momento”, dove un Ucraino di migranti verso gli stati UNITI con soli 40 ingegneri cambiato lo scenario di messaggistica. WhatsApp ora porta i 30 miliardi di messaggi al giorno, il 50% in più di 20 miliardi di euro che tutte le società di telecomunicazioni di tutto il mondo messo insieme trasportare. Con un miliardo di Aadhaars, un miliardo di telefoni cellulari e di un miliardo di conti bancari, Nilekani prevede un futuro in cui uno smartphone che andrà a sostituire una carta di credito, e sarà in grado di offrire due fasi di autenticazione che una scheda non. Come alcuni dei migliori banche private cimentarsi con tali interruzioni, governo, banche rimangono miglia di distanza da mettere insieme una strategia tecnologica anche tenersi rilevanti.
Intensa Concorrenza
Per gli ultimi 45 anni, il governo, le banche hanno condotto affari in ambienti sani. Nel luglio del 1969, Indira Gandhi nazionalizzate del paese 14 più grandi banche commerciali; altri sei sono state nazionalizzate nel 1980. Fino al 1993-94, le banche sono state autorizzate. Dieci banche hanno ottenuto licenze tra HDFC Bank, ICICI Bank, UTI Banca (ora Axis Bank), la Global Trust Bank (fusa con la sponda Orientale del Commercio nel 2004), IndusInd Bank, Orari Banca (fusa con la HDFC Bank nel 2000), Banca del Punjab (acquisita da Centurione Banca, la nuova entità acquisita da HDFC Bank) e IDBI Bank. Nel 2003-04, due banche private, Sì, Banca e Kotak Mahindra Bank, avviato. Lo scorso settembre, la RBI e di governo permesso 23 banche, di cui due, IDFC e Bandhan, sono banche universali. In sei mesi, il governo delle banche, già in ginocchio, assediata dai crediti inesigibili, dovrà affrontare la più grande tempesta di gara che hanno visto in più di 50 anni.
Oltre ai due banche universali, il governo, le banche saranno esposti ad un attacco da 11 pagamento banche promosso da artisti del calibro di Vodafone, Airtel, la Fiducia, Mahindra e Aditya Birla, e un altro 10 piccoli finanziare le banche.