I själva verket är: Varför kommer det inte vara lätt för BCCI att “falla i linje”

Högsta Domstolen

“Att falla i linje,” Högsta Domstolen sade på torsdagen, samtidigt leda Styrelsens Kontroll för Cricket i Indien (BCCI) för att genomföra Lodha Utskottets betänkande som presenterades förra månaden. Tre medlemmar i panelen av den tidigare chefen för högsta domstolen i Indien R M Lodha och pensionerade domare Ashok Bhan och RV Raveendran har rekommenderas att genomföra omfattande förändringar i styrelsens struktur och funktion. Anledningen till att domarna var tvungen att ange fältet cricket var att BCCI hade misslyckats med att på ett övertygande sätt ta itu med 2013 IPL plats-fastställande skandal.

För så lång tid, BCCI har arbetat bakom järnridån. Domarna ansåg att alla intressenter av spelet hade rätt att få veta verksamhet BCCI och föreslagna lagstiftaren att “allvarligt överväga att föra BCCI som omfattas av RTI Act”.

För att vara rättvis, BCCI har tagit några steg mot öppenhet eftersom Shashank Manohar tog betalt i oktober. Från styrelsen: s konstitution att upphandlingsförfarandet, en hel del är nu på sin hemsida. Rättvisa (pensionerad) A P Shah har utsetts som en fristående ombudsman som har sista ordet i frågor som rör intressekonflikter. Men rättsväsendet kändes mer som behöver göras.

Bänken i högsta Domstolen T S Thakur och Rättvisa F M jag Kalifullah ville ha en fullständig översyn. Domarna har hittat Lodha kommittén rekommendationer “rak, rationell och begriplig” som “förtjänar respekt”, och “det finns ingen anledning att inte hålla med kommittén”.

Här är en titt på några av de rekommendationer Lodha panel och varför det kommer att bli tufft för BCCI att genomföra dem.

Någon minister eller regeringen tjänare kan vara en BCCI-office-bärare, Lodha kommittén har föreslagit i sin rapport. Ett antal BCCI tjänstemän skiljer sig åt. De menar att utan politiska och byråkratiska hjälp, cricket organ inte kan fungera väl. Eftersom att organisera en cricket spelet behöver flera statliga godkännanden och är en enorm ansträngning, en inflytelserik figur i toppen hjälper. I Indien, ett telefonsamtal kan öppna dörrar och undvika sista-minuten-hakar.

Ingen över 70 ska tillträda i BCCI, sade Lodha kommittén. “Osunt sinne”, sägs det, är ett hinder för god samhällsstyrning och “kan och entusiastiska” bör styra spelet. Förslaget, om det genomförs, kommer att markera slutet av tungviktare som Sharad Pawar, N Srinivasan, Farooq Abdullah, Niranjan Shah i cricket administration. Också, spelet är administratörer känner BCCI inte bör pekas ut. Ingen annan sport organ i det land har en sådan klausul verkställas på det. En funktionär av Cricket Association of Bengal gick i den utsträckning som säger detta skulle strida mot Indiens Konstitution som har garanterat “lika rättigheter för alla individer”.

Göra sig av med områdesprogram rotation för BCCI-ordförandeskap, som kommittén föreslagit, att säga det nuvarande systemet kan hindra “den bästa och mest kompetenta personer” från att bli vald. Den BCCI anser att i ett stort land som Indien, är det viktigt att varje zon ska få en rimlig andel av möjlighet.

Ingen BCCI tjänsteman bör vara tillåtet att hålla på till vilken plats som helst i mer än nio år, enligt rapporten. Detta för att säkerställa “de tjänster inte behandlas som permanenta positioner av makt”. Motargument är att BCCI aldrig skulle ha haft administrativa storheter som N K P Salve, och även Jagmohan Dalmiya, om en sådan mössa var på plats. 1983 styrelsen inte har tillräckligt med pengar för att belöna Vm-vinnande trupp. Fyra årtionden senare, har det blivit en av de rikaste sport-organisationer i världen som ser efter sina cricketspelare, tidigare och nuvarande, mycket bra, BCCI säger.

En person kan inte samtidigt vara en office-bärare av BCCI och också en stat föreningen. Detta för att säkerställa decentralisering av makt. BCCI-medlemmar och de statliga sammanslutningar är enhälligt mot det. Enligt dem, att genomföra detta skulle allvarligt äventyra styrningen av Indiska cricket. BCCI medlemmar och office-bärare är nominerade av sina respektive statliga organisationer och de två skall vara samtidiga, säger de.

Varje stat föreningen får endast en röst. Detta är för att säkerställa att alla medlemsstater är representerade i styrelsen och att stoppa “överrepresentation” av vissa stater, säger rapporten. Maharashtra har fyra röstberättigade ledamöter: Mumbai, Maharashtra, Vidarbha och Cricket Club i Indien. Gujarat har tre: Gujarat, Baroda och Saurashtra. Bengal (CAB och NCC) och Andhra (Hyderabad och ACA) har två vardera. Fem delstater i Nordöst (Manipur, Meghalaya, Nagaland, Arunachal Pradesh och Aizawl) och Sikkim är företrädda, och så är Bihar, Chhattisgarh och Uttarakhand. Den BCCI argument mot att begränsa en röst för varje stat är att alla dessa organisationer har bidragit till den organiska tillväxten av BCCI. Att genomföra den bestämmelse som rekommenderas av Lodha panelen kan se Mumbai (40-tiden Ranji Trophy mästare) förlorar sin rösträtt.

En tre-ledamot i utskott bestående av före detta Test cricketspelare bör göra urval för inhemska och internationella matcher, säger panelen. Den BCCI-känns som i ett stort land som Indien, zoner representation i kommittén krävs för att täcka alla baser.

BCCI gammal hand och IPL ecb-rådet ledamot Ajay Shirke är bland de få som har offentligt uttryckt sina reservationer i betänkandet. “BCCI är äldre än (oberoende) Indien och alla dessa organisationer har bidragit till den organiska tillväxten av kroppen. De har gjort BCCI-den mest kraftfulla cricket organisationen i världen. Andra cricket styrelser strävar efter att vara som oss. Att ändra dess struktur kommer att vara mot själva grunden för BCCI,” sa han till Indian Express.

Så vad är nästa steg? Den BCCI-särskilda allmänna möte är planerat i den tredje veckan i denna månad. Det är då BCCI kommer att gå i huddle att besluta om den framtida agerande. För många i BCCI, det är en fråga om överlevnad. Att veta hur styrelsen och dess tjänstemän funktion, är det osannolikt att de kommer att ge upp utan en kamp.

shamik.chakrabarty@expressindia.com