Con l’Invenzione del Discount ha Aldi-Fondatore Karl Albrecht il commercio di generi Alimentari rivoluzionato. Ma proprio per 100. Compleanno del 2014 defunto Imprenditore incontra il Successo ai suoi Limiti.
Karl Albrecht ha lo Shopping per Milioni di Persone in meno fatto. Insieme a suo Fratello Theo, che ha inventato il 20. Febbraio 1920 a Mangiare nato Aldi-Fondatore di Alimentari Discount e insegnò ai Supermercati la Paura. Ma proprio per 100. Compleanno del 2014 defunto Imprenditore è il modello di Successo di Sconto in Discussione. Albrechts Nipoti, pertanto, devono trovare nuovi Modi. C’è un non pericoloso camminare sul filo del Rasoio.
“Negli ultimi Anni è diventato chiaro il Concetto non tira Più”, ha detto l’Amministratore delegato del Handelsforschungsinstituts EHI, Michael Gerling. Il Problema: I Clienti sono diventati più esigenti. Carlo e Theo Albrecht, dopo la Seconda Guerra mondiale, il Cibo potestà negozio di Alimentari acquisizioni e Aldi (Albrecht Sconto) hanno inventato, dato che è andato nei Negozi spartana. La Scelta di Cibo era piccolo, sono stati presentati si spoglia in Scatole di cartone su Pallet impilati sotto la fredda luce del Neon. La marca si è cercato invano. Solo così erano i bassi Prezzi possibile che la la un Discount famosa e di successo hanno.
Società che ha cambiato
Ma 50 Anni dopo la Società è cambiata. Il Consumatore è ormai non più solo per il Prezzo. Egli esige ormai “oltre ragionevole anche un piacevole Einkaufsatmosphäre e un allettante Offerta sostenibile di Prodotti”, come la Vetroresina Handelsexperte Robert Kecskes spiega. Per una Clientela sempre più sia la Qualità più importante del Prezzo. Temi come la Sostenibilità, Plastikvermeidung e Bio giocare un Ruolo sempre più importante. Inoltre, vogliono i Consumatori che effettuano Acquisti più facilmente tutti in una volta fatto.
Filiale Aldi a Langenfeld – quasi come in un normale Supermercato
La Conseguenza: Edeka, Rewe e Co. hanno preso il Discount con loro una più ampia Gamma lo scorso Anno, Quote di mercato, come uno Studio di GfK mostra. Mentre Aldi nel regno Unito e negli stati UNITI, ai grandi Supermercati, ancora oggi molto successo Clienti abspenstig fa, il Trend va in Germania in Direzione opposta. E la cosa fa peggio: Anche il continuo rivale Lidl ha colpito, secondo il Ricercatore di mercato ancora meglio come l’Inventore del Discount Concetto.
Reazioni Stimmungswandel
Aldi è il Stimmungswandel non è sfuggito e l’Azienda ha reagito. “Siamo in grado di interpretare le Prenotazioni di nuovo, mettere su una ricca per l’Ambiente e una maggiore Scelta. Ma lo facciamo con delicatezza e rimangono i nostri Principi fedele”, sottolinea Aldi Sud-Portavoce Peter Wübben.
Aldi ha, negli ultimi Anni, la sua rete di Filiali con Milliardenaufwand modernizzato. Il Discount punta ormai su Negozi più grandi, eleganti Scaffali, sofisticato sistema di Illuminazione e di cura, inszeniertes da Pranzo. Sui Mercati c’è ormai una grande Freschezza Reparti di Frutta e Verdura, e un ricco assortimento di Pasticceria fresca. Inoltre, si trovano sempre più prodotti di Marca da Persil fino Red Bull in Offerta.
I critici della nuova Strategia
La nuova Strategia ha, tuttavia, anche i Critici sulla scena. L’ex Aldi Manager e Prenotazioni Esperto di Dieter Incendio circa tiene la Valorizzazione delle Filiali e il notevole Aumento di Beni per un Distrazioni. “Aldi ha, negli ultimi Anni, di Giorno in Giorno, più di un normale Supermercato sviluppato. In realtà manca ancora la Macelleria in Uso”, dice e pensa a niente di positivo. Il Discount perdo i più elevati Costi il suo vantaggio Competitivo e il suo Profilo.
Rewe-Supermercato a Düsseldorf
Anche di EHI Esperto di Gerling vede il Problema. Con la maggiore Offerta e i pi Negozi sia il Vantaggio di costo di Aldi rispetto ai classici Supermercati ridotto in modo significativo. Tuttavia, può il basso costo e la Varietà delle Offerte nei Supermercati, in ultima analisi, non può tenere il passo. “La grande Domanda è, se non c’è un Modo rischioso è quello che Aldi come.”
Non È Un’Alternativa
Aldi Sud, si vede, tuttavia, non è un’Alternativa al Percorso intrapreso. “Hard-Discount, come 30 Anni fa era comune, oggi non funziona più. Abbiamo dovuto sviluppare, altrimenti saremmo al Concorso abbandonato il Campo”, dice Wübben. “Ma con i nostri nuovi Concetti veniamo al Konsumtrend forte contrasto e sentiamo già: non funziona.”
Comunque sia l’attuale Successo dei Supermercati in gran Parte la buona Situazione del mercato del Lavoro e il conseguente buon Konsumstimmung grazie, sottolinea il Ricercatore di mercato Kecskes. Se la Congiuntura, ma più eintrüben e la Paura per il proprio posto di Lavoro nuovo per attaccare, allora potrebbe essere la Mano velocemente. “Se di nuovo economicamente più difficili, Tempi, è Aldi ben strutturata”, è il Handelsexperte convinto.