Zdjęcia Miguel Vidal / REUTERS
Co mówi o pracy kierownika rozdział Inditex Pablo Isla, uznany za najbardziej skuteczne dyrektorem generalnym świata?
Rozdział Inditex (marek Zara, Bershka, Massimo Dutti, itp.) Pablo Isla drugi rok z rzędu zajmuje 1. miejsce wśród 100 najlepszych pracę prezesów świata według magazynu Harvard Business Review. Ponadto, wraz z jeszcze tylko pięciu top-menedżerów dostaje się w ten ranking corocznie z 2013 roku. Sama firma Inditex, do której Isla zarządza już 13 lat, jest stałym uczestnikiem rankingu największych firm według magazynu “Forbes”. Kapitalizacja spółki wynosi $99,5 mld
O firmie
Zobaczysz, że całe moje życie odbędzie się w Inditex.
U nas jest płaska struktura, nie ma potrzeby официозе. W rzeczywistości, u nas nawet nie ma komitetu sterującego. Ludzie mogą podejmować decyzje sami — po dyskusji.
Kładziemy nacisk na pracę zespołową i nie dajemy ludziom “złapać gwiazdę”.
Nasz model biznesowy jest przeciwieństwem tradycyjnego modelu.
Im większa firma, tym więcej inwestuje się w technologie, tym większe możliwości dla innowacji i większa skłonność do globalizacji.
Żaden model nie pozostaje bez skazy na zawsze w biznesie, i Inditex nie jest wyjątkiem od reguły.
Pełne wsparcie dla założyciela i rady nadzorczej pozwala budować plany na przyszłość i zainwestować w biznes, a nie gonić za krótkoterminowych zysków.
Być dyrektorem generalnym Inditex — najbardziej ekscytująca rzecz, jaką można sobie wyobrazić.
Każdy dzień Inditex boryka się z rzeczy, które trzeba poprawić. I to jest to, co nas pobudza, utrzymuje się na powierzchni.
W firmie pracują ludzie ponad 150 narodowości. W centralnym biurze pracują pracownicy 50 różnych narodowości. To całe bogactwo do zarządzania, podejmowania decyzji w firmie.
O modzie
Moda zmienia się nieustannie. Co rośnie na całym świecie, więc jest to fascynacja modą. W dużej mierze jest to związane z соцсетями, internet, ludzie coraz więcej wiedzą o modzie w różnych krajach świata.
Moda stała się глобальнее: dzisiaj każdy jest na bieżąco z tym, co dzieje się w świecie.
U nas nie ma żadnej magicznej formuły sukcesu. My tylko reagujemy na dane podczas sezonu i, ostatecznie, oferujemy klientom modę, i tu odgrywa rolę czynnik ludzki.
Zamiast tworzyć kolekcję na długo przed sezonem, a następnie zrozumieć, podoba się klientowi, czy nie, musimy najpierw dowiedzieć się, co podoba się naszym klientom.
Każdy sezon tworzymy kolekcji od podstaw. Nasza kultura skupia się na kreatywności i ryzykownych decyzji.
O zasadach
Szczęście, jak i sukces przyjdzie do ciebie, jeśli przestaniesz go szukać.
Skup się na tym, aby zrobić wszystko dobrze. Nie narzekaj na przeszkody na swojej drodze, skup, aby je przezwyciężyć.
Szanuj ludzi jako najważniejszy zasób firmy.
Trzeba się rozwijać, i nigdy nie powinny być powtarzane.
Подпитывайте swojego ducha przedsiębiorczości, niech będzie tak, jakby to twój pierwszy biznes.
Do tej pory zwracamy szczególną uwagę na każdy drobiazg, jak gdybyśmy byli małą firmą.
Przystąpienie Hiszpanii do wspólnoty Europejskiej w 1986 roku było najlepszym, co się stało z hiszpańskiej gospodarki za całą historię.
Namiętnie kocham książki, eseje i беллетристику.
W przygotowaniu były używane materiały:
“Financial Times”, Managment.com Harvard Business Review, Hbr-Poland, Gazeta, Youtube