Duma i uprzedzenia. Dlaczego kobiety rzadko stają się liderami w IT

0
406


Fot. Getty Images

Prowadzić IT-firmę można bez doświadczenia w tej dziedzinie, co najważniejsze — pokonać zwątpienie i szereg uprzedzeń, które uniemożliwiają kobietom budować karierę w firmach technologicznych

Świat technologii nadal należy do mężczyzn — globalnie w branży IT kobiet nie więcej niż 15%, na zarządzających pozycjach mniej niż 10%, a udział разработчиц i poniżej — 5,8%. Nic dziwnego, że mało kto z przedstawicielek płci pięknej udaje się przebić do top poziom — bo wzrost w firmie często zaczyna się od pozycji startowej gdzieś w rozwoju. A выпускниц wyższych uczelni technicznych w Rosji jest kilka razy mniej, niż absolwentów: na wydziale matematyki i cybernetyki na UNIWERSYTECIE jest ich około 25%, w BMSTU im. Bauman — 20%, a w МФТИ — tylko 12%. Руководительниц firm technologicznych mało, nie tylko wśród top menedżerów IT, ale i wśród kobiet-bluzki w ogóle. Nasz kraj jest światowym liderem pod względem liczby kobiet na kierowniczych stanowiskach (47% vs. 25% na świecie), ale w IT jest ich bardzo mało. W rankingu 200 największych przedsiębiorstw prywatnych według magazynu “Forbes” wśród kobiet-menedżerów często przemykają przedstawicielki handlowej sfery, ropy i gazu oraz przemysłu celulozowo-papierniczego, deweloperską, a oto карьеристок z IT nie ma.

Uwierz mi, nawet bez specjalistycznej wiedzy, bez doświadczenia w pracy w IT, masz szansę stanąć na czele takiej firmy. Wszystko przez uprzedzenia, które uniemożliwiają dziewczyny rozwijać się w dziedzinie technologii. Były one i na moim ścieżka kariery, ale pokonać ich można.

Mit nr 1

“Kobieta nie może być silny технарем, bo u niej gorzej rozwinięte logiczne myślenie”.

Pamiętaj: to, ile jesteś w stanie sobie poradzić z pewnym zadaniem, zależy od усвоенных tobą ról genderowych i instalacji. Kalifornijskie naukowcy przeprowadzili eksperyment, który roztrzaskał wyobrażenie o tym, że “mężczyźni są lepiej zorientowani w geometrii, bo mają lepiej rozwinięte myślenie przestrzenne”. Zbierali dwie grupy — męskie i żeńskie — i poprosił ich, aby rozwiązać to samo zadanie, związane z rozpoznawaniem kształtów. Oto tylko warunki testu w każdej grupie różniły. Pierwszy powiedział, że to zadanie na myślenie przestrzenne — a ja, zgodnie z stereotypom, silniejszy u mężczyzn. Innym poinformował, że to kwestia umiejętności empatii — a jest ona uważana za typowo kobiecą cechą. Kiedy kobiety słyszeli, że to test na myślenie przestrzenne, poradzili sobie z nim gorzej mężczyzn. Ale to jest, gdy myśleli, że to zadanie się empatią, wykonywali go tak samo dobrze jak pierwsza grupa.

Wniosek: kobiety w stanie poradzić sobie z wyzwaniem technicznym dowolnej złożoności. Najważniejsze to wierzyć w siebie i w to, że twoje mocne strony (nawet, jeśli chcesz, to będzie ta “kobieca logika) pomogą ci rozwiązać ją nie gorzej od mężczyzn.

Mit nr 2

“Kobiety nie rodzą się być liderami”.

Ostrzeżenie to dotyczy wszystkich sfer właściwie. Tylko w IT, gdzie kobiet nie jest tak dużo, problem ten widoczny jest silniejszy. W swoim wystąpieniu na konferencji TED Talks w 2010 roku Cheryl Сэндберг, KGO Facebook, uzasadnione w ten o tym, dlaczego na świecie jest tak mało liderów-kobiet. Na topowych pozycjach, według jej słów, to było tylko około 15% kobiet. Na dzień dzisiejszy sytuacja nieco się poprawiła — wyższe stanowiska kierownicze już na 24% należą do płci, ale to wciąż za mało.

Сэндберг, jedna z najbardziej wpływowych руководительниц na świecie, uważa, że to w dużej mierze wiąże się z wyborem kobiety między karierą a rodziną. Mężczyźni zwykle nie musimy stanąć przed takim dylematem. Ona doprowadziła przykład badanie, które potwierdza ten fakt: dwie trzecie żonatych mężczyzn na topowych pozycjach są dzieci, a wśród kobiet-руководительниц mieć dzieci mogła tylko jedna trzecia.

Co robić? Jeśli chcesz osiągnąć zawodowych wysokości, wyjście jest tylko jedno — aby pozostać w pracy, niezależnie od ich stanu cywilnego, i nadal się rozwijać. Przy czym w IT to zrobić, chyba najłatwiej — wiele spraw w naszej rzeczywistości można rozwiązać zdalnie. Wierzcie mi, po dwóch tygodniach po porodzie można pracować bardzo wydajnie i zarządzanie firmą w internecie tak, że podwładni nawet nie zauważy twojej nieobecności w biurze.

Mit nr 3

“Kobiety w top zarządzaniu stają się agresywne, nie chcę taka być”.

Rzecz nie w tym, jakie są kobiety-przywódcy, a w tym, jak je postrzegają. To potwierdza słynny case Harvard business school. W 2000 roku nauczyciele zaproponowali uczniom omówić historię o предпринимательницу Heidi Ройзен, która stała się sukcesem венчурной капиталисткой za pomocą szerokiej sieci kontaktów zawodowych. Potem inny profesor, już z Columbia university, zmienił się w części swoich klas imię Heidi na Howardzie.

Studenci równie wysoko ocenili profesjonalizm inwestora venture capital w “roli” zarówno kobiety, jak i mężczyźni. Co nie można powiedzieć o cechy osobiste: jeśli mężczyzna-inwestor im się podobało, chcieli z nim pracować i spędzać wolny czas, to kobiety uznali agresywny, chciwy władzy i coś knuje. Co, nawiasem mówiąc, bardzo zdenerwowało samej Heidi Ройзен, która do tej pory z powodzeniem działa w dolinie Krzemowej.

Branża IT w tym sensie, że — jeden z najbardziej progresywnych: choć i tu nadal istnieją uprzedzenia dotyczące kobiet-liderów, instrukcja firm w każdy możliwy sposób walczy z nimi. Choćby zeszłoroczny skandal w Google, kiedy programów inżyniera Jamesa Деймора zwolniony za seksistowska manifest o kobietach w IT. Wyobrażenie o kobietach w top zarządzaniu, w tym w firmach technologicznych — będzie się stopniowo zmieniać. Ale do tego trzeba, aby kobiet-menedżerów stawało się coraz bardziej, i aby nie bali się stawić czoła стигмой.

Mit nr 4

“Kobiet nie docenia, więc trudno im przebić się na szczyty”.

Prawda w tym jest, ale tylko częściowo. Główny problem nie w tym, że kobiet nie docenia podręcznik, a w tym, że same kobiety nie doceniają siebie. Główny problem tkwi prawdopodobnie w wychowaniu i w stereotypach płci: “dziewczynka powinna być skromna”, “chwalić się nieładnie”, “nie bądź выскочкой”. W rezultacie prowadzi to do tego, że mężczyźni oceniają swoją inteligencję i zdolność wyżej, niż jest w rzeczywistości, a kobiety odwrotnie. Co więcej, ludzie przywłaszczają sobie swoje sukcesy, a kobiety często uważają, że im “szczęście”, w rzeczywistości nie zasłużyli na swój nowy projekt lub awans. Trudno powiedzieć o sobie, gdy od dzieciństwa wpajano ci, że trzeba siedzieć cicho w kącie. Ale jeśli tam pozostać, a nie usiąść za stół do ludzi, decydentom, będziesz zawsze w tyle. Lepiej pokazać swoje ambicje, pokaż pewność, że twoja opinia jest cenna.

Wiadomo, że średnio w Rosji kobiety zarabiają o 25% mniej niż mężczyźni. Tylko na pozycji kierownictwa jednej i tej samej firmy jest ta różnica zanika. Jeśli chcesz wspiąć się na top-poziom, nie wahaj się prosić o podwyżki. Czego, niestety, wiele kobiet nie robią: tylko 7% выпускниц przy pierwszym przyjęciu do pracy podnoszą pytanie o wyższej pensji, w porównaniu z 57% mężczyzn. Problem w tym, że kobiety boją się powiedzieć o sobie. Pokaż swój profesjonalizm. Dołącz do dyskusji z “gwiezdnych” pracowników, którzy są chyba w każdej firmie, i zaproponuj im swoje pomysły. Przy okazji, branżowe konferencje, pomagają stać się bardziej pewni siebie. Teraz nawet prowadzą poszczególne wydarzenia z głośnikami-kobiet — w zakresie technologii to Women and Tech. Ktoś uważa, że takie “kobiece” konferencji seksizmem i nie chce w nich uczestniczyć, ale na próżno. Расценивайте to jeszcze jeden powód, aby powiedzieć o sobie, pompować swoją экспертность. A jako argument do dyskusji o podwyżkę lub stanowiska, powiedz przełożonemu o swoich osiągnięciach. Na przykład, jak za pomocą swoich pomysłów spółka zwiększyła zysk.

Twoja pozycja w firmie zależy tylko swoimi osiągnięciami. Wiara w siebie i w swój profesjonalizm — w ten sposób można osiągnąć pozycji SEO w IT.

redakcja poleca
Wirtualna przymierzalnia. Jak VR-technologie zmieniają nasze zwyczaju kupować
“Неженское sprawa”: jak kobiecie czuć się komfortowo w męski zawód
Myśl jak kobieta. Dlaczego w biznesie ważne jest, aby wziąć pod uwagę różnice płci