Fot. Getty Images
Nie trzeba kochać markę, trzeba dokładnie sprawdzić model biznesowy
Rozpocząć handel rybami lub otworzyć barber shop? Jeśli współczesnego Hamleta pociągnęło by otworzyć swój biznes franczyzy, wyczerpały go by mąki wyboru nie mniej niż szekspirowskiego oryginału, a w procesie selekcji pojawiły się wszystkie szkielety w szafie. Franczyza przecież szczególny rodzaj działalności. Nie trzeba zaczynać od zera, a wręcz przeciwnie, może stać się częścią czegoś, co jest już dużą, który odbył się i pomyślnie. Lub robiącego widok. Mity, generowane przez początkujących franczyzobiorcy, powstają na skutek własnych błędów i oszustw franczyzodawców.
Ulubiona marka. Jest to jeden z najbardziej rozpowszechnionych mitów, kiedy stronniczy stosunek do marki przeszkadza ocenić przyszły biznes. Doświadczeni bukmacherzy radzą, aby nigdy nie robić zakłady na ulubioną drużynę, ponieważ to będzie obliczenie emocjonalnego kibica, a nie trzeźwej analizy. Zachwycając się samym marką, przyszłych franczyzobiorców często nawet nie starał się analizą modelu biznesowego. A tymczasem trzeba zadać sobie tylko jedno pytanie: czy byłoby mi to sprawa tak interesujące, gdyby miał inną nazwę? Oddzielając znakiem towarowym od modelu biznesowego, w tym błędów można uniknąć.
Marzenie z dzieciństwa. Uwielbiam dzieci, całe życie marzył o pracy dyrektora przedszkola i chcieli kupić przywilej na otwarcie centrum dziecięcego spędzania wolnego czasu w pobliżu domu. Świetny pomysł, jeśli mieszkasz w elitarnej nowym budynku z całkowitym brakiem dziecięcej infrastruktury. Ale jeśli twój dom znajduje się w centrum, w otoczeniu wieżowców biurowych, lub odwrotnie, na granicy z промзоной, dzieci zabierać będzie nigdzie, ponieważ czynnik krokowej dostępności jest czynnikiem decydującym w tej франчайзинговой modelu biznesowego. Dlatego twoje marzenia i pragnienia muszą być zgodne z możliwościami i poparte trzeźwo.
Gospodarz-pan. We franchisingu osobiste zaangażowanie w biznes tradycyjnie jest kluczem do sukcesu przedsiębiorczości. Ale wielu franczyzobiorców bez doświadczenia, ale z wysoką samooceną uważają, że “nie królewskie to kwestia” stać za ladą, wziąć towar i komunikować się z klientami. Oni uważają, że należy im się zatrudnić zarządcę, jak zysk popłynie rzeką o szerokości z Jenisej. Praktyka pokazuje, że jeśli masz detaliczna sieć do pięciu sklepów, na przykład, dyrektor jako natywny jednostka w ogóle nie jest potrzebny. Ponadto, brak motywacji zarządzający może nawet zaszkodzić firmie. Tylko zdając sobie sprawę, że to twój biznes na 100% i cała odpowiedzialność spoczywa na was, można osiągnąć sukces i zyski rozmiarze przynajmniej z Яузу.
Franczyzodawca jak nianią. W tym, że franczyzobiorcy widzi w франчайзере opiekunkę, nic złego nie ma. Co najważniejsze, nie chcieć od tej niani zbyt wiele, zwłaszcza, że nie jest napisane w umowie. Franczyzodawca nigdy nie będzie pracować dla ciebie. To jednak starszy partner, a nie depozyt bankowy z gwarantowaną wypłatą. I nie da франчайзеру pieniądze na rozwój swojego biznesu, czy zajmujesz się swoim biznesem pod jego kontrolą i z jego pomocą. Z drugiej strony, jeśli lubisz, gdy cię prowadzić za rączkę, nie wybieraj franczyzy, gdzie ból głowy, firma będzie oferować zbyt wiele swobody w działaniu. Niech warunki będą twardsze, ale i наделаете mniej błędów. I odwrotnie, jeśli lubisz przejmować inicjatywę, nie bierz franczyzy z twardymi warunkami. W każdym razie wyraźnie zdajcie sobie sprawę z odpowiedzialności, swoje i franczyzodawcy.
Urządzony w rodzinnym podejście. To jest pytanie o postawieniu w франчайзинговый biznes swoich bliskich. Franczyza — nie rozrywka dla próby sił. Dlatego nie należy kupować w prezencie żonie przywilej handlu kwiatami lub perfum, tylko dlatego, że była zmęczona siedzieć w domu z dziećmi. Lub umieścić teściową sterującego, aby ona rzadko przychodził do żony, siedzącej wszystkie z tymi samymi dziećmi. Dla kogoś франчайзинговый biznes wydaje się zbyt łatwe, z powodu psychicznego “wariata” i всесильной ręce pomocy franczyzodawcy, ale to nie powód, by otwierać franczyzy sztuczne przedsiębiorstwo rodzinne. Inaczej rodzina może szybko się rozdzielić na glebie finansowych niepowodzeń. Rób biznes dla siebie, nie licząc na krewnych i nie będzie im tego.
redakcja poleca
Кровное sprawa. Jak “in vitro” staje się siecią klinik leczniczych
Sherlock Holmes franczyzy: gotowy czy twój biznes się rozmnażać
Siła w buszu. Jak zarobić na franczyzy w regionach