Fot. Getty Images
Menedżerowie, którzy nie korzystają te proste zasady przywództwa kreatywnym zespołem, skazani na nieskończoną текучку klatek, niezrozumienie i odrzucenie pomysłów ze strony pracowników, a w konsekwencji na niepowodzenie projektu.
W toalecie jednego znanego holdingu bijąc głową o ścianę młoda panienka i krzyczała: “nigdy jej tego nie wybaczę”. Прибежавшая na hałas, ochrona, переминалась z nogi na nogę w obawie być покусанной i исцарапанной dziewczyną, która do tego momentu była reputacja odpowiedniego pracownika telewizji. Na krzyki сбежалась wszystkie ciekawa damska połowa piętra, spodziewając się usłyszeć choć jakiś ciąg dalszy osobistego dramatu, która jak się okazało była zawodowej. Później okazało się, że cały ten koncert odbył się tylko dlatego, że szef dziewczyny przerobił ją kreatywny projekt. Przy czym, przepisał pracę po bezcelowym i jego walki z pracownikiem, który w żaden sposób nie mogła zrozumieć, czego się od niej wymaga. Ta historia zdarzyła się ze mną i moją podporządkowanej.
Relacje w twórczych zespołach “szef — podwładny — szef” raczej podobne do relacji wychowawcy i trudnych, ale bardzo utalentowanych dzieci starszych klas. Ze wszystkimi wynikającymi stąd konsekwencjami. Z kształcie fali nabożeństwem i naśladowanie, a także подкладыванием przycisków na krzesło i wyrzuceniem kredy w plecy, jeśli nauczyciel nagle głaszcze pod włos. Ta ok, że przyjęta w sferze finansowej, nie będzie możliwe w kreatywnym środowisku. Byłam po obu stronach tych barykad. I jestem bardzo szczęśliwa, że na początku mojej kariery, pierwszym szefem została kobieta. Było to w czasach, gdy słowa “top manager” w Rosji nie było, a moja kierowniczka była jedyną “big boss” na zawsze nowym rosyjskim telewizji. Ja aktywnie korzystam z jej zasad przywództwa kreatywnymi ludźmi w pracy. Jest ich trochę, ale są one na pewno działają. Co więcej, dzisiejsi menedżerowie, przy czym nie ma znaczenia kobiety lub mężczyźni, którzy nie korzystają te proste zasady przywództwa kreatywnym zespołem skazani na nieskończoną текучку klatek, niezrozumienie, odrzucenie pomysłów, a w konsekwencji awarii w dużych projektach.
Jeśli otwierali kreatywny zespół, to musisz:
1. Być jak najbardziej dostępna o każdej porze dnia i nocy. Twórczy człowiek nie pracuje od 9:00 do 18:00, co oznacza, że jego genialny pomysł, być może, trzeba dyskutować i o trzeciej w nocy.
2. Nie “obejmować” własne znaczenie i niedostępną. Jeśli делайны “świecą”, a twój projekt jest na skraju upadku, prawdziwy lider przyjdzie na pomoc swojej drużynie. Wraz ze swoimi towarzyszami on zapali kilka paczek papierosów, pije litry kawy, a do rana wyda niesamowity wynik z wykonanej pracy.
3. Umieć słuchać i słuchać. Żaden profesjonalny i doświadczenia nie zastąpi świeżych pomysłów, które przynoszą młode kreatywne jednostki. W przeciwnym razie, produkt końcowy jest skazany na заплесневелость.
4. Wiedzieć nie tylko o potencjalnych twórczych możliwościach tego lub innego człowieka w zespole, ale i wiedział o jego problemach. Trudno czynić, gdy w głowie myśli o chorej matce, o ostatnich dniach do wypłaty kredytu lub gdy coś wbija się w bok. O tym kierownika zespołu kreatywnego trzeba wiedzieć, a co więcej, starać się pomóc swojemu podrzędnego. Przy tym bardzo ważne jest, aby nie spaść w relacji do poufałość i лжематеринство lub w kiepskiej niedostępną i oderwanie od tych, z którymi razem robisz to, co potem w eterze zobaczą miliony widzów.
W naszym kraju teraz liczba kobiet, które kierują się różnymi MEDIAMI, zbliża się do upragnionego równości z mężczyznami. Taki wniosek autorów badania “Globalny raport o statusie kobiety w mediach” (IWMF). Prawie 49% kobiet wobec prawie 51% mężczyzn. Około taką samą ilość przedstawicielek płci pięknej są członkami Rady dyrektorów największych holdingów medialnych. Wtedy, gdy w Ameryce — kraju “zwycięskiego feminizmu” kobiet-szefów MEDIÓW tylko 41%, a członkostwo w radzie nadzorczej nie spełnia i do 35%. Akcjonariusze największych holdingów medialnych Rosji zapraszają na kluczowe stanowiska kobiet, nie tylko dlatego, że są świetnie wykształceni, mają dobre doświadczenie i talent, ale jeszcze i dlatego, że to właśnie kobiety potrafią być bardziej zdecydowane, gdy jest to wymagane i bardziej miękkie, gdy trzeba uniknąć ostrych krawędzi. I to właśnie panie są już w stanie zrozumieć swoich pracowników, zwłaszcza ludzi kreatywnych, z ich osobistymi i normalnymi problemami.
W moim bliskim otoczeniu jest wiele kobiet, które kierują telewizyjnymi lub киноструктурами. Zastanawiam się obserwować, jak przebiegają procesy ich kierownictwa. I mogę powiedzieć, że każda z nich odnosi się do zespołu, jak do swojej wielkiej rodziny. Za uzasadnione surowością i obciążenie upór “uczyć się na piątki”. Z wytężoną uwagą do wewnętrznych tendencji zespołu. Ze świadomością, że od czasu do czasu “dzieci dorastają i chcą iść dalej. Żadna z nich nie dzieli swoich pracowników na płeć funkcjonalny, nie “ulubieńców”, ale są wierne i bardzo profesjonalne “prawe i lewe ręce”, na które zawsze można liczyć.
Z wrażliwą барышней, która bijąc głową o ścianę w toalecie więc musieliśmy się rozstać. Wychodząc z naszej firmy, przysięgała, że “już nigdy w życiu nie będzie kobiety-szefowej”. O ile mi wiadomo, ona dostawała się później w różnych kreatywnych rodziny, którymi kierowali mężczyźni, ale zawsze kończyło się tak samo. Skandal z powodu переписанного lub źle napisanego tekstu. Histerii i opieki. Mężczyźni — szefowie nie lubią emocjonalnych dziewczyn i im znacznie łatwiej usunąć ze swojego zespołu nieodpowiednią плаксу, niż wyciągać z kieszeni czystą chusteczkę do otarcia łez.
redakcja poleca
Superstar: jak marzenia rodziców mogą zrujnować przyszłość dziecka
Udane i samotne. Dlaczego nie można wybierać między karierą a rodziną
Szkodliwe porady. Czy cenzura lokalnej telewizji