L’ironia: In tre anni, PNB ha vinto tre premi per la vigilanza

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Negli ultimi tre anni, PNB, che ora è nel dock, accusato di consentire la canaglia dipendenti di gioco il sistema a beneficio di imprese controllate da diamantaires Nirav Modi e Mehul Choksi, insaccato tre vigilanza premi di eccellenza.

Anche Punjab National Bank era di essere defraudato di migliaia di crore, presumibilmente Rs 11,400 crore nel corso di sette anni è stato premiato per l’eccellenza nel settore bancario di vigilanza.

Negli ultimi tre anni, il governo-banca di proprietà, che è ora nella dock, accusato di consentire la canaglia dipendenti di gioco il sistema a beneficio di imprese controllate da diamantaires Nirav Modi e Mehul Choksi insaccato tre vigilanza premi di eccellenza.

Due di questi premi è uscito nel 2017, anno in PNB rilasciato 293 LoUs per le aziende di proprietà di Modi e la sua famiglia sono stati dati dalla Centrale Vigilanza Commissario (CVC) KV Chowdary.

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Nella seconda settimana di Marzo dello scorso anno, PNB, Capo della Vigilanza Officer S K Nagpal ricevuto un “Corporate Vigilanza Premio di Eccellenza” dalle mani di Chowdary alla “Vigilanza ” Conclave”, organizzato dall’Istituto di Impresa Pubblica (IPE), un MBA istituto il campus Osmania University, Hyderabad. Chowdary è stata la chiave di relatore all’evento, l’ottavo nel suo genere, organizzato dall’istituto.

Verso la fine di ottobre 2017, la Centrale di Vigilanza, la Commissione ha organizzato una Vigilanza Consapevolezza Settimana a New Delhi, dove ha regalato premi per i vari Alimentatori per il loro anti-corruzione di lavoro, svolte in aderenza alle linee guida stabilite dalla Commissione e la Reserve Bank of India.

Secondo il sito web della Commissione, PNB insaccato la Vigilanza Excellence Award per la “‘Eccezionale’ Raggiungimento ‘la Tempestiva conclusione del Procedimento Disciplinare’”. CVC Chowdary ha consegnato il premio a Nagpal “per completare il 92% del totale dei procedimenti disciplinari, entro le prescritte scadenze”.

La vigilanza premio dato a PNB con IPE, Hyderabad. (Fonte: PNB sito)

Sul Hyderabad premio, Chowdary disse L’Indian Express”per organizzare questo evento annuale dove 10-12 Alimentatori partecipare. Sono stato chiamato come relatore. Dopo il mio discorso, che hanno chiesto a me di distribuire alcuni certificati, che ho fatto. PNB e di alcuni altri Alimentatori vinto anche alcuni certificati. La direzione dell’istituto seleziona vincitori basandosi su alcuni parametri impostati da loro.”

La Commissione del premio, la CVC ha detto, “CVC dà premi annualmente sulla base di varie categorie di lavoro. PNB è stato premiato per abbattere dipartimentale procedimento. Vedi, se fai bene in inglese, si ottiene buoni voti. Ma che non porterà attraverso Hindi.”

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La CVC ha convocato il PNB ottone lunedì a rispondere a domande sul decade dai dipendenti della banca in relazione all’accusa di Nirav Modi truffa. Chowdary è probabile che a fare il punto in cui la banca è incorso in un errore permettendo la frode di passare inosservato per anni.

Il Punjab National Bank (PNB) filiale dove transazioni fraudolente sono stati rilevati. (Foto Express: Ganesh Shirsekar)

Il PNB sito dice che la banca ha vinto l’EPI di vigilanza premio nel 2014-15, per la “migliore gestione dei reclami, istituzione del sistema di segnalazione degli illeciti, rapido smaltimento di vigilanza casi, la riduzione eccezionale vigilanza casi, la potatura giù di vigilanza i casi di più di un anno, ecc”.

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La citazione ha detto PNB aveva preso vari “preventivo/misure anti-corruzione”, a parte alcuni passaggi come il “job rotation ” in LODI elenco/lista Concordata per non sensibili, le assegnazioni, le misure di preventiva/correttiva di vigilanza, l’introduzione di vigilanza del sistema di controllo, introduzione di nuovi Rischi, in Base Personale Responsabilità Politica ecc”. Ha osservato che il lavoro di vigilanza dipartimento aveva salvato la banca Rs 45 lakh, e si è congratulato con il suo CVO Siva Kumar Gupta.

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Senior PNB funzionario ha detto, “Vigilanza ” vengono premiati in base alla performance complessiva. Ma in ogni grande organizzazione ci possono essere alcuni truffatori. Questo LoU frode è stato fatto da un paio di persone in un ramo in una organizzazione di 70.000 dipendenti con 7.000 sportelli bancari. Questo non indica un peggioramento della vigilanza standard. Tuttavia, sono d’accordo che c’è stato un errore della banca, sistemi di controllo interno nel non rilevare la frode presto.”

Un questionario inviato a IPE direttore R K Mishra non suscitare una risposta.

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