Malcolm Grant in Mumbai op dinsdag.
Gerelateerd Nieuws
-
Chidambaram lijsten drie ‘jumlas’, 12 vragen aan Arun Jaitley in de Rajya Sabha
-
Interview met items ashu Suyash: Budgettaire ontsporing zorgen te maken, ondanks de druk voor inclusie, landelijke groei
-
Eu-Begroting 2018, Expert Legt uit: Druk voor de landelijke groei, MSME sector een stap in de goede richting
Malcolm Grant, is de voorzitter van het Verenigd Koninkrijk de National Health Service (NHS), een zeven jaar oude gratis gezondheidszorg voor niet alleen de BRITSE bevolking, maar ook de niet-bewoners. In India voor een vier-daagse handelsmissie, Grant vertelt over de noodzaak van technologie en innovatie te snijden kosten van de gezondheidszorg en de moeilijkheid India gezichten in het verstrekken van gezondheid dekking van de bevolking, een week na de Begroting aankondiging door de Minister van Financiën Arun Jaitley. Op dinsdag -, Subsidie-klap terug op de AMERIKAANSE President Donald Trump om te tweeten dat NHS was “kapot en werkt niet”. “In Amerika belangrijke oorzaak van het faillissement is de kosten van de gezondheidszorg,” Grant zei, toe te voegen in de zeven jaren, de NHS heeft voldaan aan zijn doel. Fragmenten uit een interview met De Indian Express:
Afgelopen week is de Begroting spreekt over Ayushman Bharat, waar een National Health Protection Scheme hoopt te dekken 10 crore van de gezinnen Rs 5 lakh verzekering per jaar. Wat zijn de moeilijkheden, die de Indiase regering zal worden geconfronteerd in de uitvoering?
Ten eerste, het zal een lange tijd duren om dit te bereiken. Ten tweede, zou het verstandig zijn om ervoor te zorgen dat een aanzienlijk deel van de investeringen gaat naar de eerstelijnszorg en niet in meer glanzend ziekenhuizen. Sommige van de gezondheidszorg problemen zijn in een veel eerder stadium in de levensloop-van individuen en de NHS is gebaseerd op de primaire zorg. Er is een systeem van triage, waar specialisten worden verwezen door huisartsen die de behandeling van de meeste van de ziekten in de samenleving. Het is heel verleidelijk om wanneer we kijken naar de gezondheidszorg te zien door de lens van de smart van nieuwe ziekenhuizen, maar wat we moeten doen is de uitrol van eenvoudige diagnostiek in het hele land, speciaal landelijke gebieden.
Wat zijn de problemen wanneer we te maken hebben met de gezondheidszorg door middel van de private sector? De overheid ziekenhuizen gebrek in de infrastructuur en human resource.
De vraag is waar wil je investeren, zodat het bereikt de meeste mensen voor wie het bestemd is. Het mechanisme kan privé of publiek. In de NHS, het is openbaar. We hebben een klein aantal van de privé-ziekenhuizen voor specialistisch werk. Maar voor noodgevallen, patiënten worden genomen om NHS ziekenhuizen. Het is gebaseerd op de ‘Beveridge-model’, dat is de natie verstrekt universele gezondheidszorg gefinancierd uit belastingen. Het Amerikaanse model is medium-markt-model, waarin de overheid is de regulering van en het is een gemengde markt, gemodelleerd rond de ideologie van eigen keuze. Er zijn varianten over de hele wereld. Frankrijk, Duitsland zijn verzekering markten met strakke regulering door de overheid. Zweden en Nieuw-Zeeland hebben de verzekering van de gezondheid van kleiner deel. Het punt is dus dat elke natie heeft om het ontwikkelen van een systeem dat gebaseerd is op de geschiedenis en de huidige eis.
En wat is dat dan voor India zou een goede cocktail van verzekeringen?
Twee dingen die we zien in India: de Bulk van de acute gezondheidszorg wordt aangeboden door privé-ziekenhuizen en in de tweede plaats, 60-68 procent gezondheidszorg uitgaven is out-of-pocket die zelfs niet door de verzekering gedekt, wat betekent dat mensen om uit te shell grote sommen uit hun zak. Dus als ik had om te beginnen, zou ik denken hoe deze twee problemen. Ik heb geen bezwaar heeft met de privé-sector het leveren van acute zorg is iedereen het krijgen van toegang tot het. We moeten vragen — wat werkt voor de patiënten, niet op wat werkt voor de aanbieders? Ik denk dat de toegang tot hoge kwaliteit van de acute zorg gebeurt, maar alleen in de privé-sector. Er zijn openbare ziekenhuizen, maar ze zijn vervallen en druk, omdat de vraag groter is dan het aanbod. In het tijdperk van de technologie, de primaire zorg is mogelijk. Hoge penetratie van smartphones kan worden gebouwd. Patiënten kunnen voeren overleg over smartphones. Het overleg blijft op de ‘cloud’, zodat wij kunnen beoordelen.
Kan India veroorloven technologische vooruitgang? Privé gezondheidszorg is op weg in die richting, maar de publieke sector is nog te halen tempo.
Ja, de technologische vooruitgang kunnen een verlaging van de kosten. Heeft u behoefte aan iemand die is opgeleid in de medische college voor zes jaar, opgeleid voor vier jaar en werkt al 20 jaar uw bloeddruk? U kunt dit doen door het trainen van medewerkers in een volledig andere manier met ondersteuning van technologie die ervoor zorgt dat we voor een grotere nauwkeurigheid.
Maar er is ook een kwestie van massale arts-patiënt-kloof. Indiase artsen liever in het buitenland werken voor een hoger loon.
Dit is een wereldwijde markt. In de NHS, we hebben 50,000 Indiase artsen. Ze zijn trots op hun Indische afkomst. Maar uiteraard, als er een rijker land en arm land, de stroom zal de neiging om in de richting van de rijker land. Sommige artsen doen terug te komen na het krijgen van zijn opgeleid in de NHS.
Voor al het laatste India Nieuws, download Indian Express App