In de huidige competitieve omgeving, organisaties hebben de neiging om overmatig nadruk op de klant te behouden.
Gerelateerd Nieuws
-
WhatsApp Business, een stand-alone applicatie binnenkort beschikbaar, tips bedrijf
-
Facebook introduceert business oplossingen voor het Mkb verbinding met het wereldwijde mobiele economie
-
Gemak van zaken doen: State regering stelt voor de arbeidshervormingen
Business experts vaak stress op het feit dat een merk is ingeprent door de waarde van haar medewerkers. Vandaar, is het noodzakelijk om medewerkers in een voortdurende staat van de productiviteit is positief. In de huidige competitieve omgeving, organisaties hebben de neiging om overmatig nadruk op klant retentie, vaak verliezen op vitale medewerkers centraal hervormingen. Hier zijn een paar opvallende manieren waar organisaties kan bevorderen ijver om te leren onder haar medewerkers:
Stimuleer uw medewerkers om te groeien
Laten we komen met een harde feit alleen – ongeveer 1 op de 8 werknemers zijn toegewijd aan hun werk en zijn waarschijnlijk het maken van een positieve bijdrage aan het bedrijf. Een enkele kern van waarheid naar voren komt dat mensen niet het gevoel hebben uitgedaagd voldoende vertrouwen is in hun rol, iets dat kan worden aangepakt door middel van proactieve maatregelen. Daarom bieden van leermogelijkheden die zijn flexibel, online en gemakkelijk toegankelijk zijn van essentieel belang in het bevorderen van het leren van de behendigheid.
Erkent de verschillende leerstijlen
Elke persoon heeft een individualistische manier van leren en dus moet aangemoedigd worden aangepast. Het is belangrijk voor de leiders om te begrijpen van de loopbaan trajecten van medewerkers en schimmels informatie/praktijken dienovereenkomstig. Zodat de individualistische streep te schijnen zal helpen organisaties in de langere termijn.
Leveren prestatie gegevens
Het is van het grootste noodzakelijkheid om specifieke kwantitatieve gegevens die om werknemers te helpen bij het begrijpen van hun potenties. Dan, als deze prestatiemetingen zijn voldaan, de bar kan worden verhoogd, zodat de werknemer zich een aanhoudend gevoel van vervulling. Het meten van de voortgang ook om te laten zien hoe deze activiteiten zijn werkzaamheden, het afstemmen van werkwijzen uit te brengen het beste in alle omstandigheden. Bovendien, prestatiemetingen helpen transparantie te vergroten wanneer deze is gekoppeld met effectief leiderschap.
Het bieden van mogelijkheden buiten functie
Om echt te ontwikkelen in de geest van een ideale werknemer geschikt is voor een grotere rol in het bedrijf, die ze nodig hebben om te begrijpen hoe alle aspecten van de organisatie van het werk. Leiders nodig om kansen te creëren voor een werknemer om te nemen op de nieuwe verantwoordelijkheden buiten hun functie, waardoor ze in nieuwe situaties, voeg uitdagingen, uitbreiden van vaardigheden, en hen aan te moedigen om na te denken over hun voeten. Deze handelingen op een dubbele manier voor persoonlijke groei en verbetering van de kansen voor succes in eventuele toekomstige rollen die zij op zich nemen. Dit type van ontwikkeling ook zorgt voor energie en enthousiasme op de werkvloer.
Constructieve feedback geven
Feedback is een essentieel onderdeel van een organisatorische werking, waar de medewerkers staan te popelen om te weten en te leren. Feedback betekent niet noodzakelijk dat de kritiek of afkeurend – gemeenschappelijke praktijken die kunnen bewijzen dat zij nadelig zijn voor de groei. Het moet in plaats daarvan worden constructief van aard en omvatten specifieke aanbevelingen voor verdere verbetering en ontwikkeling. Feedback moet ook worden geleverd regelmatig en gebonden aan proactieve voorbeelden aan te scherpen vaardigheden. Als de feedback wordt gebruikt als een constructieve instrument voor groei en erkenning, en niet een tool om het kloppen van de werknemer, zal een meetbaar verschil.
Conclusie
Het vinden van grote talent is hard, maar wat nog moeilijker is het bijhouden van het talent dat leiders zijn bezig, dus ze zal blijven. Om ze te houden versterkt het hele proces, het management moet zorgen voor nieuwe mogelijkheden voor leren en groeien, te channelize hun energie optimaal.
Mevrouw Kavita Nigam, GM, HR Publiciteit & Promotie, Karam Industrieën
Voor de nieuwste Jobs Nieuws, download Indian Express App
© IE Online Media Services Pvt Ltd