Le rapport a noté que les entreprises Indiennes plan pour surmonter la pénurie de talents par la construction à court terme des plans d’urgence qui va durer pour une période de un à trois ans.
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Le contingent de main-d’œuvre est passé dans la popularité avec des pigistes, temporaire ou contrat d’embauche le plus souvent à combler dans l’immédiat la pénurie de personnel, selon un sondage. Ceci a conduit horaires de travail flexibles pour devenir un lieu commun de la tendance dans le pays
“Aujourd’hui, dans un environnement difficile, certains dirigeants sont déjà au travail en vue d’assurer qu’ils ont un agile de la main-d’œuvre. Pour s’adapter durant les périodes d’incertitude, ils sont de plus en plus dépendants du contingent de travailleurs,” Francis Padamadan, Directeur de Pays, KellyOCG dit.
Le talent fournisseur de solutions de gestion a publié la main-d’œuvre de l’Agilité Baromètre Rapport, qui a déclaré que les travaux qui sont basées sur les projets gagnent en popularité dans les pays en développement. Il a également indiqué que près de 71% de la C-suite leaders dans le monde entier espèrent augmenter leur pourcentage de travailleurs temporaires dans les deux prochaines années.
Environ 210 C-suite de cadres de niveau à partir de l’Inde, de Singapour, de l’Australie et de la Malaisie ont pris part à l’étude. Ils ont été de divers horizons, y compris les sciences de la vie, les services bancaires et financiers, de la fabrication et de la santé et des services médicaux.
Selon 52% des C-suite dirigeants de l’Inde, attirer les talents dans le pays devient difficile lorsqu’il y a un “manque de talent”.
Le rapport a noté que les entreprises Indiennes ne plan à surmonter cette pénurie de talents par la construction à court terme des plans d’urgence qui va durer pour une période de un à trois ans.
“De nombreuses entreprises sont maintenant à la recherche au-delà de pallient la pénurie de talents et ont commencé à reconnaître la main-d’œuvre temporaire en tant que partie intégrante d’une approche plus globale de l’effectif de la structure”, a déclaré Padamadan.
Conformément à près de 68% des cadres supérieurs, des effectifs a permis un accès à des compétences spécialisées et une expertise qui se trouvent à l’extérieur de l’organisation”. Le rapport indique que les entreprises ont étendu leur utilisation de la contingence des effectifs au cours des dernières années. Ce bassin de talents a, ainsi, été mises à profit de manière plus stratégique.
Avec des contributions de l’ITFL
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