Infosys konsernsjef og Administrerende Direktør Vishal Sikka (AP Photo)
Relaterte Nyheter
-
Infosys styret fjerner forslag til Rs 13,000-cr andel tilbakekjøp
-
Etter Vishal Sikka er dramatisk exit som Infosys administrerende DIREKTØR, selskapet står overfor rekruttering hodepine
-
Infosys godkjenner opp til $2 milliarder tilbakekjøp av aksjer
Til tross for å være ved roret av saker i Infosys Ltd for bare tre år, utgående administrerende DIREKTØR Vishal Sikka har klart å endear seg til flertallet av de ansatte, spesielt de unge ansatte, med sine tiltak og nye ideer som gjorde at den gjennomsnittlige ansatte følte seg verdsatt og myndighet. Med Sikka å annonsere sin exit som KONSERNSJEF og MD av selskapet på fredag, den overveldende følelse er en av sorg og usikkerhet blant unge, spesielt for de som kjøpte seg inn Sikka er drømmende, futuristisk, strategisk visjon for selskapet.Men, for en del av de ansatte, som gjør noen av grovarbeidet i selskapet, avslutter KONSERNSJEF midt i en sky av striden om oppkjøp og betale turer er trolig velkommen, som Sikka er strategier ble satt til å ta selskapet bort fra sine tradisjonelle måter.
“Jeg tenkte med Sikka i lade, vi var i gode hender. Det var en følelse av hensikt og retning til arbeidet vi gjorde, og ansatte som hadde vokst apatisk og shackled av regler som er fastsatt en formell kleskode og fast arbeidstid var nyte arbeider i Infosys. Vi håper at disse ting ikke endrer seg med Sikka borte,” sa en ikke-teknisk medarbeider som har vært på Infosys for over 10 år.”Det er en følelse av usikkerhet blant de ansatte. De vet ikke hva som kommer til å skje nå. Det var en spesiell transformasjon banen som ble tatt under Sikka, og dette vil definitivt forandre seg under en ny leder,” en senior software engineer i selskapet sa.
Sikka, som brakte en del av Silicon Valley kultur til Infosys studiesteder med sin dype kunnskap om teknologi og vitenskap, en uformell og personlig stil hvor han hadde på seg t-skjorter til arbeid eller gikk barbent på plener av Infosys campus forplikter forespørsler for selfies, hatt status som “rock star” blant de yngre mye av de to lakh-sterk ansatte.”Med hans forbindelser i Silicon Valley og høyere utdanning i USA, følte vi Sikka var vellykket i å posisjonere Infosys som en ny teknologi selskapet, og ikke bare en tjenestene selskapet. Dette ville ha vært bra for selskapet i det lange løp, og om dette kan oppnås av noen andre, er svært tvilsomt,” senior software engineer sa.
“Alle deler av selskapet, hver campus og hver klient ville snakke om den nye tenker du brakt til Infosys. Forelesninger på AI og innovative trodde lederskap ville alltid være med oss. Vi kommer til å gå glipp av en flott person på hjertet, gode administrerende DIREKTØR med lidenskap for maskiner, roboter, kognitiv tenkning,” en Infosys ansatt sa i svar på Sikka kommunikasjon på sin blogg om hans exit. “Noen ganger jeg følte at du er en mistilpasset for dette selskapet som dine ideer og planer er altfor høy/god til å være implementert i Infosys med dette folk,” sa en annen ansatt på Sikka blogg.
En del av de ansatte er imidlertid ikke veldig nedslått om endring av vakt og er av den oppfatning at det er stoff til rykter om feil å gjøre som har vært virvler rundt siden slutten av det første året av Vishal Sikka ‘ s tid. “Etter Sikka tok over, ansatte fikk gode turer følgende vurderinger, men i det siste året, det har vært noen turer, og dette har vært demoraliserende spesielt etter å lære at noen av de øverste ledelse, inkludert Sikka mottatt enorme 55 prosent turer,” en programvare ingeniør sa. “Leirene er delt gammel tenkning versus nye trodde lederskap. Ser ut som denne gangen gamle tenkning har vunnet,” en Infosys ansatt sa om utgangen av Sikka. “Jeg følte dope da jeg så at Infosys var å betale $200 millioner kroner for Panaya oppkjøp. Sikka vil ikke bli savnet,” en Infosys ansatte sa.
For alle de nyeste Nyheter, last ned Indian Express App