Le premier Ministre Narendra Modi créé le groupe de travail de l’année dernière dans la foulée de l’Inde la désastreuse campagne Olympique à Rio de Janeiro.
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L’équipe d’experts nommé par le Premier Ministre à la craie sur une feuille de route pour améliorer les résultats de l’Inde aux jeux Olympiques, a recommandé “d’une importante restructuration” de l’Autorité des Sports de l’Inde (SAI), considérant qu’il devrait être principalement responsable de la course “académies de l’excellence”.
L’Olympique Task Force a également suggéré que les professionnels qualifiés devraient remplacer les bureaucrates à la SAI et de l’agence donné une totale autonomie financière. “Au lieu de déléguerons agents de l’administration à l’ISC, la nouvelle SAI serait entièrement professionnalisée et seuls des spécialistes sur la base de conventions avec des livrables clairement définis, est nommé sur le conseil d’administration et toutes les fonctions en bas de la ligne,” affirme le rapport.
“Pleine autonomie financière doit être accordée à la SAI. Ils devraient être autorisées à augmenter les ressources pour la gestion de leurs divers programmes,” indique le rapport.
Le fardeau de la preuve pour mettre en œuvre les recommandations seront sur le Bureau du Premier Ministre et du Ministère des Sports. Le premier Ministre Narendra Modi créé le groupe de travail de l’année dernière dans la foulée de l’Inde la désastreuse campagne Olympique à Rio de Janeiro. Il a été chargé de formuler des propositions pour améliorer les résultats de l’Inde à l’horizon 2020, 2024 et 2028 jeux Olympiques.
Les huit membres du comité, qui comprenait des Olympiens Abhinav Bindra, Pullela Gopichand et Viren Rasquinha, a présenté son 144-rapport pour le gouvernement plus tôt cette semaine. SAI directeur général adjoint Jonathan Pradhan est le coordonnateur.
Entre autres choses, il a suggéré que les sportifs doit être considéré comme “actif” seulement jusqu’à l’âge de 28 ans. Après, en fonction de leur classement national, il a été recommandé qu’ils être “reskilled” en tant qu’entraîneur ou arbitre. Le groupe de travail a également préconisé des exonérations fiscales pour les différents IPL-style ligues pour les cinq premières années de faire l’effort durable.
Cependant, l’un des plus grands changements qu’il a proposé est en train de redéfinir le rôle de l’ISC. Depuis qu’il a été formé après les Jeux Asiatiques de 1982, SAI est devenu le nodal de l’organisation vis-a-vis du programme Olympique. Il abrite la plupart des Olympiens à ses auberges, accueille des camps nationaux pour tous les sports et mène certification de coach ainsi que la base des programmes. La majorité des stades, notamment à Delhi, venez en vertu de l’ISC.
L’autorité, cependant, a souvent été critiqués pour leur au-dessous par les installations pour les athlètes et trop bureaucratique. À la plupart de ses 80-centres, il y a une grave pénurie d’entraîneurs qualifiés et les campeurs systématiquement critiquer les conditions sur les auberges de jeunesse et les lieux de formation.
L’Olympique de groupe de travail appelle à une refonte complète de la structure. Il a suggéré que SAI ne devrait être responsable que pour la formation et la préparation des athlètes d’élite au lieu de se concentrer sur la base, intermédiaire et de haut niveau, comme il le fait actuellement. “Du point de vue de long terme de l’athlète le développement, la SAI doit maintenant s’exécuter uniquement les académies d’excellence (principalement 17+ joueurs dans le train-à-concurrence et de train pour gagner la scène)”, déclare le rapport.
Afin de réduire l’ingérence du gouvernement, le comité a demandé que le set-up de se “professionnaliser” la fin de la notion de déléguerons agents de l’administration à l’ISC. Conformément à la politique actuelle, le corps est dirigé par un directeur général, qui est un bureaucrate, et des rapports pour le ministère des sports. Tous les autres postes de l’organisation, aussi, sont prises par les employés du gouvernement.
L’agence a également dépend du ministère des sports pour les fonds. Dans le même temps, le groupe de travail appelle à une totale autonomie financière, insistant sur le fait que 25% de l’ISC du budget en cours d’exécution dans les académies doivent provenir du secteur des entreprises et les revenus internes.
Selon le rapport, un “détaillé de l’exercice” sur la restructuration SAI auront lieu une fois que la recommandation est acceptée.
Ce n’est pas la première fois que la nécessité de restructurer SAI a été mis en place. En 2015, puis ministre des sports Sarbananda Sonowal a dit qu’il était nécessaire de “restructurer SAI cadre”, et la même année, un Comité Parlementaire descendit lourdement sur SAI pour continuer à travailler dans une structure administrative par la nomination de personnes sans sport de fond à des postes clés.
Dans les deux cas, cependant, il n’y a pas de suivi. Un membre de la task force ont dit qu’ils espèrent que le Bureau du Premier Ministre et du ministère des sports acceptera le rapport dans son intégralité. “Combien ils mettent en œuvre est quelque chose que nous ne pouvons pas dire que” le membre a dit.
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