Verteidigung panel zu senden Bericht über die Umstrukturierung der Akquisition Flügel

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Ein Schlüssel Ausschusses Verteidigungsminister Manohar Parrikar, um Vorschläge zur Umstrukturierung der Akquisition Flügel legt seinen Bericht in dieser Woche die Tonhöhe für eine separate set-up für die Beschaffung von verteidigungsgütern. (Quelle: PTI Foto)

Ein Schlüssel Ausschusses Verteidigungsminister Manohar Parrikar, um Vorschläge zur Umstrukturierung der Akquisition Flügel legt seinen Bericht in dieser Woche die Tonhöhe für eine separate set-up für die Beschaffung von verteidigungsgütern. Das panel wurde im Mai letzten Jahres von Parrikar folgenden Empfehlungen des Dhirendra Singh Ausschuss, die angegeben hatte-Eingänge für das neue Verteidigungs-Beschaffungs-Richtlinien.

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Es wurde unter der Leitung von Vivek Rae, wer gedient hatte, wie der Generaldirektor (Erwerb) in das Verteidigungsministerium.

Allerdings kündigte er als Chef im November letzten Jahres nach Uneinigkeit in zentralen Fragen mit anderen Mitgliedern des Gremiums enthalten, die ehemalige Finanz-Berater des Verteidigungsministeriums Amit Cowshish, Air Marshal (a.d.) N V Tyagi, Lt Gen (a.d.) V Subramanian, IIM professor Pritam Singh und Verteidigungsministerium Beamten J R K Rao und Sanjay Garg.

Parrikar hatte im Februar letzten Jahres sagte die Regierung “aktiv unter Berücksichtigung der” eine separate set-up für die Abwehr der übernahme.

Ministerium Quellen sagten, der panel-Bericht ist endgültig und wird eingereicht in dieser Woche.

Die Dhirendra Singh Ausschuss hat vorgeschlagen, “Widmet sich der Beschaffung Organisation Außerhalb Der Regierung Von Indien Ministerium Struktur” in einem Bericht im Jahr 2015.

Er hatte gesagt, die Beschaffung Exekutive, wie jetzt festgestellt, ist ein Ergebnis der Empfehlungen der Gruppe von Ministern post Kargil-Krieg und ist einer der Institutionen erstellt, als Teil der reorganisation des höheren Verteidigungs-management-Strukturen.

“Jetzt hat es funktioniert für mehr als ein Jahrzehnt. Wie jede organisation, es hat seine stärken und Schwächen. Es ist unsere Empfehlung, dass die Zeit reif ist, es zu Unterziehen, eine zweite Reihe von Reformen.

“Seine größte Nachteil ist, dass es im wesentlichen führt die Online-Funktionen und ist gleichzeitig eingebettet in eine größere Struktur, die ausgelegt ist zum durchführen von Personal-Funktionen”, der Bericht sagte.