De bruikbaarheid beoordelen van de Sukhoi Su-30 — twin-motor met multi-role gevechtsvliegtuig in dienst bij de Air Force india — is gestegen tot 60 procent, Minister van Defensie Manohar Parrikar heeft gezegd. De bruikbaarheid beoordelen of de beschikbaarheid rate is het aantal vliegtuigen klaar voor missies op een gegeven moment. Parrikar, terwijl hij sprak tijdens een ruimtevaart-en defensie-seminar op Mahatma Mandir tijdens de Vibrant Gujarat Global Summit on donderdag, zei samen met de Sukhios, de bruikbaarheid van de tarieven van de helikopter vloot het Leger en de luchtmacht hebben ook gestegen na Rs 400 crore geïnvesteerd in het opzetten van after-sales-service units voor zowel de Su-30 en de helikopters.
Kijken Wat Anders Is Het Maken Van Nieuws
“Toen ik werd Raksha Mantri, besefte ik dat de Su-30 (Sukhois), de grootste vechter van de Indiase luchtmacht, heeft een goede werking van 46 procent. De helikopter vloot van het Indiase Leger en de luchtmacht geleverd via de HAL (Hindustan Aeronautics Limited) had een onderhoud van ergens rond de 50 procent. Het is te laag. De minimale internationale normen die men verwacht is ongeveer 70-75 procent. Soms is het zelfs mogelijk om 80 procent-plus. Het maken van een vechter beschikbaar meer bespaart u de kosten van het kopen van een nieuwe fighter (vliegtuigen). Heb je 300 strijders en op slechts 150 of 140 zijn in staat om de taak op zich, ik denk dat je niet goed. We besloten om dit te verbeteren,” Parrikar verteld aan een publiek dat bestond uit ambtenaren van het Ministerie van Defensie en de bedrijven in de defensie-sector.
“Het grootste probleem dat ik geconfronteerd werd, was service na verkoop. Defensie psu ‘ s beschouwd als after sales service als een kostenpost en niet als investering. Vrijwel overtuigend hen in het opzetten van na-verkoop-service-units op diverse Leger locaties kostte ons bijna een jaar. Tot slot, de raad ging akkoord en we het instellen van de eenheden. Vandaag de dag, de Su-30 reeds heeft bereikt rond de 60 procent van de bruikbaarheid en de helikopter vloot van meer dan 65 procent. Dat is een prestatie gewoon door te investeren ongeveer Rs 400 crore,” zei hij. Wijzend naar de voorgenomen verkoop van “Akash’ surface-to-air raketten naar Vietnam, Parrikar zei: “Er is een vreemde mentaliteit. Bijvoorbeeld, de Akash de export, was er een denken dat hoe kunnen we onze technologie naar een derde land. In een lichter ader, ik vertelde hen dat zolang het land buiten het bereik van de raket en niet een vijandelijk land, ik denk niet dat het nodig is om ons zorgen over te maken.”
“India na meer dan 30 jaar succesvol in het ontwikkelen van zijn eigen artillerie kanon… Field trail is afgerond voor Dhanush,” zei hij, terwijl praten over de 155m artillerie wapen is grotendeels gebaseerd op de Bofors kanon, maar heeft een groter bereik van ongeveer 10 km. Dit wapen zal een deel van de Dag van de Republiek parade op 26 januari, de ambtenaren gezegd.
“Een andere zelfrijdende gun — 155mm — is in de laatste fase van worden besteld. Dit is een joint venture tussen Larsen & Toubro en Zuid-koreaanse Samsung. Het heeft meer dan 50 procent van de onderdelen die zijn Gemaakt in India. De eerste sleuf, waarschijnlijk, zal besteld worden tijdens de huidige financiële jaar. Dit is één van de Zorg in India-project,” Parrikar toegevoegd.
Praten over de verbeteringen gedaan om de Pinaka, een multi-vat rocket launcher systeem heeft een bereik van 30 km, zei hij, “Vandaag hebben we al met succes test vuurde een begeleide Pinaka voor de 65 km. Dit zal een enorme boost aan het vermogen van de krijgsmacht, als het eenmaal in productie gaat,” de minister toegevoegd.
“Tijdens het huidige jaar, 95 procent van de aanvaarding van de noodzaak (AON), dat betekent ruimte voor de aanbesteding ofwel IDDM (Bodem Ontworpen, Ontwikkeld en Geproduceerd) of het Kopen van India. Dat betekent dat bijna 95 procent van de bijna Rs 96,000 crore waarde van de producten die we dit jaar hebben gezien goedkeuringen, behoort tot deze twee categorieën. Dat toont het belang van een verandering in mentaliteit in de aanbestedingsprocedure,” Parrikar zei.