Anvendbarhet av Su-30 og helikopter flåten har økt til 60%: Manohar Parrikar

0
218

Manohar Parrikar i Gandhinagar på torsdag. Javed Raja

Den servicevennlighet pris av Sukhoi Su-30 — en twin-motor, multi-rolle jagerfly i tjeneste med den Indiske luftforsvaret — har steget til 60 prosent, forsvarsminister Manohar Parrikar har sagt. Den servicevennlighet pris eller tilgjengelighet, pris er antall fly som er klar for oppdrag til enhver tid. Parrikar, mens i en tale på et fly og forsvar seminar på Mahatma Mandir under den Livlige Gujarat Globale Toppmøtet torsdag, sa sammen med Sukhios, servicevennlighet priser på helikopteret flåte med Hæren og luftforsvaret har også økt etter Rs 400 crore ble investert i å sette opp etter-salg-service-enheter for både Su-30 og helikoptre.

Se Hva Annet Er Å Lage Nyheter

“Når jeg ble Raksha Mantri, jeg innså at Su-30 (Sukhois), den viktigste jagerfly av Indian Air Force, har en anvendbarhet på 46 prosent. Helikopteret flåte av den Indiske Hæren og luftforsvaret levert via HAL (Hindustan Aeronautics Begrenset) hadde en anvendbarhet av et sted rundt 50 prosent. Det er for lav. Minimum internasjonale standarder man forventer er ca 70-75 prosent. Noen ganger, du kan selv oppnå 80 prosent-plus. Å gjøre en fighter tilgjengelige mer sparer deg for kostnaden av å kjøpe en ny fighter (fly). Du har 300 krigere og bare 150 eller 140 er i stand til å ta på seg oppgaven, jeg tror du er ikke god. Vi bestemte oss for å forbedre dette,” Parrikar fortalt til et publikum som besto av embetsmenn fra Forsvarsdepartementet og bedrifter i forsvarssektoren.

“Det største problemet jeg møtte, var service etter salg. Forsvar Strømforsyningsenhetene ansett som service etter salg som en kostnad og ikke en investering. Nesten overbevise dem i å sette opp etter-salg-service-enheter på ulike Hæren steder tok oss nesten et år. Til slutt, styret avtalt og vi setter opp enheter. I dag, Su-30 har allerede oppnådd rundt 60 prosent av servicevennlighet og helikopteret flåten er mer enn 65 prosent. Det er en prestasjon bare ved å investere rundt Rs 400 crore,” sa han. Peker til den foreslåtte salget av “Akash” overflate-til-luft-missiler til Vietnam, Parrikar sa, “Det er en merkelig tankegang. For eksempel, Akash eksport, var det en tenkning som hvordan kan vi gi vår teknologi til et tredje land. I en lysere stemning, fortalte jeg dem at så lenge landet er utenfor rekkevidde av missilet, og ikke en fiende landet, jeg tror ikke det er noe behov for oss å tenke på det.”

“India etter mer enn 30 år har lykkes med å utvikle sitt eget artilleri pistol… Feltet trail har vært gjennomført for Dhanush,” sa han, mens han snakker om de 155m artilleri pistol som er i stor grad basert på Bofors pistol, men har en lengre rekkevidde på ca 10 km. Denne pistolen vil være en del av det Republic Day parade på januar 26, tjenestemenn sa.

“En annen selvgående pistol — 155mm — er i den siste fasen av som bestilles. Dette er en joint venture mellom Larsen & Toubro og Sør-Korea er Samsung. Den har mer enn 50 prosent av de komponentene som er Laget i India. Den første spilleautomat, sannsynligvis, vil bli ordnet i løpet av inneværende regnskapsår. Dette er en av de Få i India prosjekt,” Parrikar lagt til.

Snakker om forbedringer gjort til Pinaka, en multi-fat rocket launcher system som har en rekkevidde på 30 kilometer, sa han: “i Dag, har vi allerede er vellykket test-avfyrt en guidet Pinaka 65 km. Dette vil gi en enorm økning av kapasiteten i de væpnede styrker, når den går i produksjon,” statsråden har lagt til.

“I løpet av inneværende år, og 95 prosent av aksept av nødvendighet (AON), som betyr at klarering for anskaffelse er enten IDDM (Indigenously Designet, Utviklet og Produsert) eller Kjøpe India. Hvilket betyr at nesten 95 prosent av de nesten Rs 96,000 crore verdt av produkter som dette året har vi gitt godkjenninger, tilhører disse to kategorier. Det viser viktigheten av endring i tenkemåte i innkjøp prosedyren,” Parrikar sa.