Fusioni
Gigantenhochzeit come Liberazione
La Fusione tra Holcim e Lafarge probabile un nuovo Gigante su Materiali di produrre anche la Concorrenza tedesca di Heidelberg potrebbero beneficiare.
Holcim-Capo, Rolf Soiron (L), e amministratore delegato di Lafarge, Bruno Lafont (R)
Come “grigio Polvere d’oro” si intendono gli Ottimisti la Sostanza, la prevista Gigantenhochzeit tra i Baustoffriesen Holcim e Lafarge, il Ruolo più importante: il Cemento. Dal 1997, la Domanda mondiale prima è più che raddoppiato. Guidato da Baumboom in Cina e altri paesi Emergenti corrisponde globale Annua di Cemento sarà lieto di vorgerechnet – oltre al Zwölftausendfachen di quella gente, un tempo per la Costruzione dell’Empire State Building a New York è stato usato. Ma se il Giubilo per la “Concentrazione” di LafargeHolcim è giustificata, deve ancora mostrare.
La Fusione della Svizzera francese Concorrenti sarebbe stato probabilmente il più grande Konzernfusion dalla Fusione di Rohstoffgiganten Glencore e Xstrata lo scorso Anno. A prescindere combattere la Zementgiganten con Problemi. La crisi Finanziaria, hanno dovuto notevoli Battute d’arresto inserimento e grandi Perdite di un successo, perché in tutto il mondo progetti di Costruzione su Ghiaccio.
L’eccesso di capacità
Negli anni del Boom prima del 2008, Holcim la sua Capacità di tre Miliardi di Franchi (2,45 Miliardi di Euro) ampliato. Poi è arrivato il brusco Risveglio: “Il Gruppo merita per alcuni Anni il suo costo del Capitale non è più, e deve essere, in molti luoghi, l’eccesso di capacità e totale di Energia e di ridurre i costi della Logistica provare”, ha detto il Lunedi (07.04.2014) “neue Zürcher Zeitung”.
Per contrastare il Presidente del Holcim Consiglio di amministrazione, Rolf Soiron, un completo programma di Fitness prescritto, con Rimozione dell’eccesso di capacità. L’obiettivo è un Aumento del risultato fino alla Fine dell’Anno 1,5 Miliardi di Franchi (1,23 Miliardi di Euro). Simile Lafarge da qualche Tempo, la Struttura del gruppo razionalizzare e poco redditizi impianti di Produzione di chiudere. Obiettivo di risparmio per il 2014, di 600 Milioni di Euro. “Questa Fusione ha lineamenti di un Befreiungsschlages, se non addirittura di una Fuga in avanti”, dice un Analista di Zurigo.
Autorità antitrust sul Treno
Prima che la Zementriesen Metà del 2015, in letto Matrimoniale salire, è necessario vigorosa Dietetica e la capacità Produttiva mondiale, come meglio armonizzare il più possibile. Questo è anche necessario, per una troppo grande una posizione Dominante di evitare. Altrimenti potrebbe essere la Fusione di fronte all’Opposizione delle autorità Antitrust fallimento.
Nel complesso, Holcim e Lafarge Wettbewerbswächtern in 15 Paesi negoziare. Tutto il mondo è necessario, secondo le Stime fino al 15 per Cento della loro Attività separare. Questo dovrebbe presto accadere, ha detto Lafarge-Presidente Bruno Lafont, il Mega-Azienda come amministratore delegato.
HeidelbergCement sarebbe il terzo Player
La Ristrutturazione potrebbe essere un Concorrente HeidelbergCement velocità. I Tedeschi arrivano come Acquirente in discussione e potrebbero Capacità nei Paesi e nelle Regioni di estendere, in cui si sfida importante. HeidelbergCement è Holcim e Lafarge il terzo Player nel mercato del cemento.
Le Vendite potrebbero Autorità, secondo le Valutazioni degli Analisti Yuri Serov e Alejandra Pereda della Banca americana Morgan Stanley, tra l’altro, in Francia, Canada, Filippine, Romania e Marocco palpitante e nel grande Mercato STATUNITENSE, dove la Fusionswilligen insieme a una Quota di quasi il 25 per Cento.
Nuovi Mercati
Anche in america Latina potrebbero essere adatti per la Heidelberger ora dove comprare accertato, dice un Analista Marc Gabriel dalla Banca Lampada. Finora non è attivo. Il direttore generale Fabio Scheifele ma ha già divulgato che la sua Azienda un Ingresso in america Latina non è contrario sarebbe.
Una “tedesca Componente” ha la Fusione, anche perché la Guida del LafargeHolcim Consiglio di amministrazione Wolfgang Reitzle si desidera trasferire. Il prestigioso Manager, che nel mese di Maggio è previsto il lavoro superiore al Monaco di baviera Azienda Linde emana, sia “per energica Gestaltungswillen conosciuto”, ha scritto la “neue Zürcher Zeitung”.
Il successo non è garantito
Chef Svizzeri Consigli di amministrazione hanno maggiori Possibilità di Mitsteuerung come Ceo di Aziende tedesche. Così, nella Svizzera anche ampiamente previsto, che Reitzle, oltre amministratore delegato Bruno Lafont un Ruolo particolarmente attivo nell’Attuazione della Fusione.
È garantito un Successo tuttavia, anche in tal modo non, come solo l’Esempio di Glencore e Xstrata mostrare sembra. Unisce contabilizzati i due Rohstoffkonzerne, nell’Anno precedente, l’entità, per il 2013, con un Calo dei prezzi e Svalutazioni di una Perdita di 7,4 Miliardi di Dollari.