Banche

Successo sostenibile di politica Monetaria

GLS è Gemeinschaftsbank per Prestare e Donare. Dato che si ottiene anche con GLS Bank nulla, ma dopo tutto, si può con il suo Account gli altri.

Nel Corso della Crisi finanziaria, le Banche hanno notevolmente Mappa perso Fiducia perduta. Ma ci sono anche le Eccezioni, come la Gemeinschaftsbank GLS, 40 Anni fa, a Bochum, fondata una particolare politica Monetaria gestisce. Con un Successo duraturo, perché questo oggi più ecologico-sociale Istituto in Germania registra una costante crescita dei tassi di Crescita. Lo scorso anno è cresciuto GLS, per il 20 per Cento. L’designate Bilanzvolumen, è pari a circa 3,2 Miliardi di Euro.

“Ogni Mese 2000 nuovi Clienti, in media, a noi e di aprire qui il tuo conto corrente o di Investimento, in modo che la Domanda nostre Offerte, come prima, è molto forte”, tira GLS Portavoce Thomas Jorberg soddisfatto Bilancio.

40 Anni dopo la Fondazione della Gemeinschaftsbank si può affermare che:
Restando fedeli ai propri principi redditizio dimostrato anche nel Geldgeschäft. “Già prima dei 40 Anni, la Domanda, che cosa fa in realtà il mio Denaro in Banca”, ricorda Thomas Jorberg. “Con il proprio Investimento Senso di penne, è un’idea fondatori della GLS Banca di stato.”

Linea Di Business: Trasparenza

Ancora oggi nulla è cambiato. Trasparenza nei confronti dei Clienti è una Parte fondamentale della nostra Filosofia aziendale, con l’Utilizzo dei Fondi, il Tasso di Copertura dei Depositi. Così GLS Clienti, per esempio, i servizi di mercato, Tassi di interesse rinunciare. A sua volta, apre alla Banca un Margine di manovra per Progetti sostenibili nei Settori dell’Ecologia e Sociale favorevole a concedere Prestiti, ad Esempio, per l’Agricoltura, l’Istruzione, le Energie rinnovabili o anche la riabilitazione Strutture.

Il sinnhaltige la Gestione del Denaro, ravviva ulteriormente il Business. Nel 40 dopo la Fondazione presenta il Bilancio attualmente oltre 5000 Crediti, per un Totale di 1,7 Miliardi di Euro. Ogni respiro di Euro, assicurato il Portavoce della Jorberg, sarebbe sostenibile Crediti investito o sociale-Criteri ecologici sul mercato dei Capitali investiti.

Con la Creazione di 40 Anni fa, a Bochum entrati in qualcosa di diverso kalkulierenden Banchieri in un territorio inesplorato. “Si ha prima di tutto, bisogna onestamente dire, in ambito bancario, non percepito che il GLS Bank è stata fondata”, ricorda Thomas Jorberg con un lieve Sorriso. Nel cooperative di Verbund, si è GLS, inizialmente, come esotici Variante della cooperativa di credito, considerato. Ma nel frattempo ho dimostrato che anche nel settore Bancario, con Valori di tutto rispetto economie”. Oggi, infatti, si può notare che quasi tutte le altre banche, almeno uno o due Prodotti del monopolio, sotto Nachhaltigkeitsgesichtspunkten.

La GLS-Direttori: Andrea Neukirch (a sinistra) e Thomas Jorberg

Cambiamento di rotta dopo la Crisi dei mercati finanziari

Nella giovane Storia di questa Banca alcuni Passi verso il successo di ormeggio. Così portato, ad esempio, la Pace e Ökologiebewegung negli Anni ‘ 80, una forte Spinta in avanti. Una Spinta che, dopo la Reaktorunglück di Chernobyl 1987/88 con la Costruzione delle prime turbine Eoliche è stata rafforzata. Con l’Acquisizione della Ökobank, una tedesca cooperativa di credito è stata fatta nel 2003, un altro Etappenschritt a un Pubblico più ampio.

Da allora il GLS, tutte le operazioni Bancarie che un Cliente ha bisogno. Dai conti diversi Impieghi fino a diversi Fondi. Un significativo Passo avanti è stata, inoltre, nel Corso della Crisi dei mercati finanziari, “dove la Domanda davvero verso l’alto è andato, dove, nella Consapevolezza dei Clienti, la Ricerca di un’Alternativa ha avuto luogo.”

“I valori vengono Concorso caratterizzano”

Nel frattempo si occupa Gemeinschaftsbank a livello nazionale oltre 170.000 Clienti. Oltre alla Sede centrale a Bochum gestisce a Berlino, Amburgo, Francoforte, Monaco, Stoccarda e Friburgo. Come ha 1977 come Apprendista presso GLS iniziato, ricorda il Portavoce della Jorberg, ci sono stati 13 Dipendenti. Oggi, ci sono circa 470. Poiché la Consapevolezza per la Gestione del Denaro, anche in ampie cerchie della popolazione sempre più muto, prevede Jorberg per il più grande ecologico-sociale Istituto anche nei prossimi cinque Anni, con un’ulteriore dinamica di Crescita. Quando la Concorrenza nel settore Bancario è secondo la sua Convinzione, in futuro, infine, non è più solo per i Prezzi, ma per i Valori e la Fiducia – e non solo in Italia.

Perciò ha GLS sempre anche a livello internazionale impegnati. Così, ad esempio, alla Costituzione della “Global Alliance for Banking on Values” di quattro Anni fa. Si tratta di un consorzio di oltre 25 Banche in America, in Asia, in Australia e in Europa, la cui Politica su Valori si basa. I suoi Membri includono tra le altre, le Mikrofinanzbanken in Asia, nel Quartiere orientata Banche negli stati UNITI. “Nella misura in cui siamo in grado di mostrare”, afferma Thomas Jorberg con Vista sul Mercato nazionale, inoltre, che vi è un Movimento, Valori di ritorno all’attività Bancaria”.