Entreprises
Siemens à nouveau avant la tourmente
La Technique du Groupe Siemens est à nouveau confrontée à une Transformation. Le conseil de Surveillance a décidé la Nuit dernière, des Mesures de grande ampleur. Chef de la direction de Kaeser accorde avec le Legs de son Prédécesseur.
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Le Milliardenspiel – La Übernahmekampf pour Alstom (07.05.2014)
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Le Milliardenspiel – La Übernahmekampf pour Alstom (07.05.2014)
Neuf Mois après son entrée en fonction, adresse, Joe Kaeser, Siemens dans le Cadre de son plan Stratégique de plus en plus forte sur l’Énergie et moderne Fabrikausstattung. En même temps que s’adresse le chef de la direction de la tradition de la technologie Médicale et de l’industrie Lourde traditionnelle. Le pôle energies renforce Kaeser dans le cadre de sa Réorientation, avec l’Achat du Gasturbinengeschäfts le britannique Rolls-Royce pour près d’un Milliard d’Euros. Les Hörgerätesparte quant à la Bourse, la technologie Médicale, à l’avenir, de manière autonome, ainsi qu’Siemens dans la Nuit de mardi à Mercredi (07.05.2014) a annoncé. “Notre Vision 2020 abordé les Perspectives à long terme de notre Maison le long de la Chaîne de valeur de l’modernes, l’Électrification et l’Automatisation”, a déclaré Kaeser.
La rupture avec son Prédécesseur
Il crée, par ailleurs, les quatre Großsektoren de son Prédécesseur Peter d’un Extincteur. Le Groupe, avec ses de 360 000 Collaborateurs doivent, à l’avenir, dans neuf Divisions être structuré. A mis l’Accent âgé de 56 Ans, à côté de la Production d’énergie sur le Trendthema de l’Industrie 4.0. Le Digitalisierungsgeschäft pour des sociétés de production dans la nouvelle Division “Digital Factory”. Le Segment jusqu’à 20 pour Cent opérationnelle taux de Rendement réel et qui, jusqu’à présent, ertragreichste Médical, ni dépasser. Dans les différentes Divisions de Siemens objectifs de rendement entre cinq et 20 pour Cent). Un nouveau Gesamtrenditeziel pour le Groupe, appelé Kaeser, mais pas sur. Son Prédécesseur était l’Ambition de douze pour Cent pour le Groupe, a échoué et a dû aller.
Kaeser conduit cependant Siemens Tradition des dernières Années, et une plus exotique Statistique. Par des Économies dans le Gesamtstückkosten la “Gesamtkostenproduktivität” à partir du prochain Exercice financier entre trois et cinq pour Cent. Pour près d’un Milliard d’Euros, selon sa Volonté presque 170 Ans, la productivité d’une Entreprise. Car le Chiffre d’affaires dans un avenir prévisible, le cas échéant facilement susceptible de se développer, les Employés d’Économies, bref. Kaesers l’Objectif à long terme est de sa Maison, afin de le rendre rentable, comme les Rivaux de la FIG ou GE.
Les Actionnaires doivent rapidement se faire dorloter. L’annonce du Rachat de parts sociales d’une Valeur de jusqu’à quatre Milliards d’Euros sur le point de commencer. Kaeser lui avait, jusqu’à présent, en raison de son encours des objectifs de la stratégie différée.
Et puis Alstom
Le Remodelage de la tombe, au milieu du Übernahmepokers pour Alstom, le pôle energies également Energietechnikchef Michael Doux pour les Victimes. Il reconnaît immédiatement son Poste et, le mois d’Août de l’ancien Shell Directrice Lisa Davis remplace. Elle doit veiller à ce que Siemens, de plus en plus forte de l’Huile et de Gasrenaissance en Amérique du nord profite de la le Groupe, jusqu’à présent, peu de avait. Le Conseil d’administration est Vétéran de Siegfried Russwurm, à l’avenir, de Personnel et de Technologiechef, son Collègue Helmrich s’occupe des Industriels, Roland Busch pour les Bâtiments et les Zugtechnik.
Le chef des M. Hermann Requardt met Kaeser face à un Avenir incertain. D’une part, il l’présentant une forte rentabilité, mais les mal-aimés Hörgerätetechnik à la Bourse. Déjà il y a environ cinq Ans, Siemens avait essayé de l’Activité de son Chiffre d’affaires estimé à un demi-Milliard d’Euros loszuschlagen. Cependant, il a échoué à l’époque, les attentes propres Prix. Environ deux Milliards d’Euros voulait Kaeser, naguère encore en tant que Directeur financier par les Investisseurs financiers. Qui ont refusé de partir, car à l’époque, la Suisse, la Concurrence Sonova par une Vertriebsoffensive Siemens de marché de détail, a menacé de couper. Dans la Suite, le Groupe d’Audiologie de la Lumière du Public et essaya de nouveau.
Modèle Osram
De l’autre, doit se Requardt, être complet, le Domaine de la Siemens-Famille d’infraction. La technologie Médicale est l’avenir de manière autonome, loin des neuf Secteurs. Ainsi, la Branche avec sa longue Histoire, “une plus grande Flexibilité sur le fondamental de l’évolution et de Paradigmenwechseln en relief Marché des dispositifs médicaux.” Avec une Formulation semblable a dirigé Siemens la Séparation de ses précédentes Leuchtmitteltochter Osram. La prévision d’une entrée en bourse était Kaeser a l’époque, cependant, n’a pas réussi, il se devait de le Partager sur les Siemens, les Actionnaires de donner.
Siemens a donné dans la Nuit qui pourront, avec le Groupe japonais Mitsubishi Heavy Industries (MHI), une Joint-Venture pour la Métallurgie. En conséquence, MHI 51% et Siemens 49% dans la Coentreprise garder. Sous réserve de l’Approbation des Autorités, le Joint-Venture en Janvier 2015 opérationnel.